论我国公务员绩效考核体系的构建--以B市信息产业局为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-16页 |
| ·选题的背景和意义 | 第8-10页 |
| ·选题的背景 | 第8-9页 |
| ·选题目的及意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-14页 |
| ·国外研究现状概述 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·本文主要研究内容和研究方法 | 第14-16页 |
| ·主要研究内容 | 第14-15页 |
| ·主要研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 公务员绩效考核概述 | 第16-23页 |
| ·我国公务员绩效考核的涵义及特征 | 第17-18页 |
| ·我国公务员绩效的主要模式及内容 | 第17-18页 |
| ·我国公务员绩效考核的主要特征 | 第18页 |
| ·我国公务员绩效考核的作用 | 第18-19页 |
| ·价值导向 | 第18页 |
| ·鉴别激励 | 第18-19页 |
| ·管理开发 | 第19页 |
| ·形象提升 | 第19页 |
| ·公务员绩效考核的理论依据 | 第19-23页 |
| ·新公共管理理论 | 第19-20页 |
| ·目标管理理论与工作分析理论 | 第20页 |
| ·现代激励理论 | 第20-22页 |
| ·委托代理理论 | 第22-23页 |
| 第3章 B市信息产业局人员绩效考核现状及问题分析 | 第23-35页 |
| ·B市信息产业局人员绩效考核概述 | 第23-31页 |
| ·B市信息产业局概况 | 第23-24页 |
| ·B市信息产业局绩效考核的具体实施方案 | 第24-28页 |
| ·B市信息产业局调查情况 | 第28-31页 |
| ·B市信息产业局人员绩效考核中存在的问题 | 第31-33页 |
| ·考核考核标准抽象,难以把握 | 第31-32页 |
| ·考核过程缺乏有效监督 | 第32页 |
| ·考核方法不科学 | 第32页 |
| ·缺乏被考核人的参与 | 第32页 |
| ·考核指标缺乏客观性 | 第32-33页 |
| ·考核结果应用不全面 | 第33页 |
| ·B市信息产业局人员绩效考核存在问题的原因分析 | 第33-35页 |
| ·缺乏明确的法律法规的规范 | 第33页 |
| ·缺乏科学的职位分类制度 | 第33页 |
| ·缺乏相关的监督机制 | 第33-34页 |
| ·公共部门人员绩效的多维度 | 第34-35页 |
| 第4章 国外部分国家公务员绩效考核的启示 | 第35-38页 |
| ·发达国家公务员绩效考核的实践综述 | 第35-36页 |
| ·美国的公务员考核 | 第35页 |
| ·日本的公务员考核 | 第35-36页 |
| ·英国的公务员考核 | 第36页 |
| ·德国的公务员考核 | 第36页 |
| ·国外部分国家公务员绩效考核的启示 | 第36-38页 |
| 第5章 完善我国公务员现代绩效考核制度 | 第38-47页 |
| ·改进公务员考核的对策思考:理念与制度的建设 | 第38-41页 |
| ·树立正确的政绩观和绩效性政府理念 | 第38-39页 |
| ·借鉴企业绩效考核的力度 | 第39-40页 |
| ·强化考核过程监督 | 第40-41页 |
| ·加强绩效考核法律法规体系建设 | 第41页 |
| ·改进公务员考核的举措:方法与程序的完善 | 第41-47页 |
| ·细化职位分类改革 | 第41-42页 |
| ·建立多元的考核主体 | 第42-43页 |
| ·完善考核流程 | 第43-44页 |
| ·运用多样的考核方法及平时考核的积累 | 第44-45页 |
| ·考核结果的应用关注公务员的职业发展规划 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 附件 | 第51-57页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第57页 |
