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“放管服”改革进程中的部门协同问题的研究--以J省为例

摘要第3-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第10-21页
    1.1 研究缘起第10-13页
        1.1.1 问题的提出第10-12页
        1.1.2 研究的意义第12-13页
    1.2 相关研究综述第13-18页
        1.2.1 关于协同政府的研究第13-16页
        1.2.2 关于整体政府的研究第16-17页
        1.2.3 关于协同文化的研究第17-18页
    1.3 研究内容与方法第18-19页
        1.3.1 研究内容第18-19页
        1.3.2 研究方法第19页
    1.4 研究的创新与不足第19-21页
        1.4.1 研究的创新第19-20页
        1.4.2 研究的不足第20-21页
第2章 部门协同的基本理论第21-29页
    2.1 部门协同的内涵第21-22页
        2.1.1 部门协同的主体研究第21页
        2.1.2 部门协同必要性的理解第21页
        2.1.3 对部门协同方式的理解第21-22页
        2.1.4 对部门协同情感性的理解第22页
    2.2 部门协同行动的理论研究第22-25页
        2.2.1 协同政府论第22-23页
        2.2.2 整体政府论第23-25页
    2.3 部门协同的挑战第25-26页
        2.3.1 行政职能边界冲突第25-26页
        2.3.2 协同行动法律制度模糊第26页
    2.4 协同行动的困境第26-29页
        2.4.1 人类行为的复杂性第27-28页
        2.4.2 信任缺乏第28页
        2.4.3 政府部门的政绩博弈第28-29页
第3章 “放管服”改革中部门间合作的模式——基于协同政府论的视角第29-37页
    3.1 “放管服”的实践探索第29-32页
    3.2 基于职能的“塔形”协同模式第32-33页
    3.3 以政策为依托的“环形”协同模式第33-34页
    3.4 以项目为依托的“环形”协同模式第34-37页
第4章 深化“放管服”改革进程中的部门协同问题透析——基于J省的调查分析第37-46页
    4.1 J省“放管服”改革的主要进程第37-40页
        4.1.1 简政放权方面第37-38页
        4.1.2 放管结合方面第38-39页
        4.1.3 优化服务方面第39-40页
    4.2 J省政府部门间合作存在的阻力第40-43页
        4.2.1 信息不对称第40-41页
        4.2.2 监管不到位第41页
        4.2.3 责权划分不明确第41页
        4.2.4 政府间资源配置的不合理第41-42页
        4.2.5 地区壁垒存在第42页
        4.2.6 利益驱动第42页
        4.2.7 政务服务标准不统一第42-43页
        4.2.8 政府事务的复杂性第43页
    4.3 J省部门协同问题的成因分析——基于部门协同理论第43-46页
        4.3.1 协同治理——管理理念滞后第43页
        4.3.2 组织协同——存在部门封闭化思想第43-44页
        4.3.3 文化协同——合作经验不足第44页
        4.3.4 政务协同——技术条件不平等第44页
        4.3.5 协同保障——协同行动的立法缺失第44-46页
第5章 简政放权改革进程中部门协同问题的优化路径第46-51页
    5.1 促进部门协同文化运行要素的建设第46-47页
        5.1.1 科学化设定协同目标第46页
        5.1.2 促进合作主体价值观的协同第46-47页
        5.1.3 促进合作主体间信任的关系第47页
    5.2 完善部门协同机制建设第47-49页
        5.2.1 完善部门协同相关立法第47-48页
        5.2.2 形成统一规范的政策体系第48页
        5.2.3 拟定规范的部门合作协议第48页
        5.2.4 建立有效的监督问责机制第48-49页
    5.3 促进协同主体信息条件对等第49-51页
        5.3.1 建立统一的信息共享平台第49页
        5.3.2 提高公务人员职能素养第49-51页
第6章 结论与展望第51-54页
    6.1 研究结论第51-53页
    6.2 研究展望第53-54页
致谢第54-56页
参考文献第56-58页

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