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地区发展模式在城市老旧社区工作中的运用研究--以武汉市Y社区为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第11-17页
    1.1 研究背景与研究问题第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究问题第12页
    1.2 研究目标与研究意义第12-14页
        1.2.1 研究目标第12-13页
        1.2.2 研究意义第13-14页
    1.3 研究方法第14-17页
        1.3.1 深度访谈法第14-15页
        1.3.2 非参与式观察法第15-17页
2 研究设计第17-25页
    2.1 文献回顾与述评第17-20页
        2.1.1 关于地区发展模式的研究综述第17-18页
        2.1.2 对城市老旧社区的研究第18-20页
        2.1.3 对当前研究的讨论与反思第20页
    2.2 核心概念界定第20-22页
        2.2.1 社区第20-21页
        2.2.2 城市老旧社区第21-22页
    2.3 基本理论第22-23页
        2.3.1 参与式地区发展理念第22页
        2.3.2 地区发展模式的工作步骤第22-23页
    2.4 研究内容与框架第23-25页
3 武汉市杨园街Y社区现状分析第25-27页
    3.1 武汉市杨园街Y社区情况概述第25页
    3.2 Y社区发展现状第25-27页
4 地区发展模式在Y社区的介入空间第27-31页
    4.1 既有模式下Y社区发展存在的问题第27-29页
        4.1.1 缺乏提供公共服务的市场力量第27页
        4.1.2 居民参与水平低第27-28页
        4.1.3 社区行政化倾向明显第28-29页
    4.2 创新社会治理对城市老旧社区的新需求第29-31页
        4.2.1 改进社会治理方式第29页
        4.2.2 居民权利意识凸显第29-30页
        4.2.3 弥补传统治理缺陷第30-31页
5 地区发展模式在Y社区治理中的介入过程第31-42页
    5.1 明确发展目标第31页
        5.1.1 任务目标第31页
        5.1.2 过程目标第31页
    5.2 转变工作理念第31-34页
        5.2.1 坚持以人为本,以居民需求为导向第31-32页
        5.2.2 焦点事件介入,动员社区居民第32-33页
        5.2.3 引导民主参与,促进内生发展第33-34页
    5.3 创新工作策略第34-36页
        5.3.1 建立交流机制,培育当地领袖第34-35页
        5.3.2 培育社区组织,用“组织”带动“参与”第35页
        5.3.3 积极营造社区治理中的伙伴关系第35-36页
    5.4 具体实践操作第36-40页
        5.4.1 建立社区居民议事会第36-37页
        5.4.2 组建社区志愿服务队第37-38页
        5.4.3 建设居民自治的社区文化第38-39页
        5.4.4 积极协调组织间关系第39-40页
    5.5 介入效果分析第40-42页
        5.5.1 居民社区参与热情高涨第40页
        5.5.2 社会组织规模与活力大幅提升第40页
        5.5.3 社区服务水平持续改善第40-42页
6 反思、建议与展望第42-47页
    6.1 问题反思第42-43页
        6.1.1 治理过程中专业性不足第42-43页
        6.1.2 社区组织服务领域有待拓宽第43页
        6.1.3 绩效考评机制有待完善第43页
    6.2 对策建议第43-46页
        6.2.1 重视地区发展模式理念的树立第43-44页
        6.2.2 完善绩效考评制度第44-45页
        6.2.3 加大本土性人才的培养第45-46页
    6.3 展望与不足第46-47页
附录第47-49页
参考文献第49-52页
致谢第52页

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