江西Y区法院绩效考核指标体系设计研究
| 摘要 | 第7-8页 |
| abstract | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 问题的提出及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 问题的提出 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.3 国内外研究简评 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究内容和论文框架 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 2 绩效考核的概念界定与理论基础 | 第19-23页 |
| 2.1 绩效的概念界定 | 第19-21页 |
| 2.1.1 绩效的基本涵义及特征 | 第19-20页 |
| 2.1.2 绩效考核的涵义与作用 | 第20-21页 |
| 2.2 本研究的理论基础 | 第21-23页 |
| 2.2.1 平衡计分卡理论 | 第21页 |
| 2.2.2 关键绩效指标理论 | 第21-23页 |
| 3 Y区法院优化前绩效考核的问题分析 | 第23-31页 |
| 3.1 Y区法院整体情况介绍 | 第23-26页 |
| 3.1.1 Y区人民法院基本情况简介 | 第23页 |
| 3.1.2 Y区法院组织机构概述 | 第23-25页 |
| 3.1.3 Y区人民法院的队伍状况 | 第25-26页 |
| 3.2 Y区法院优化前的绩效考核 | 第26-28页 |
| 3.2.1 Y区人民法院绩效考核的发展过程 | 第26页 |
| 3.2.2 Y区法院优化前的绩效考核指标设置 | 第26-28页 |
| 3.3 存在的问题及原因分析 | 第28-31页 |
| 3.3.1 存在的问题及分析 | 第28-29页 |
| 3.3.2 问题的原因分析 | 第29-31页 |
| 4 Y区法院绩效考核指标体系优化设计 | 第31-41页 |
| 4.1 指导思想 | 第31页 |
| 4.2 设计原则 | 第31-32页 |
| 4.2.1 科学性原则 | 第31页 |
| 4.2.2 导向性原则 | 第31页 |
| 4.2.3 全面原则 | 第31-32页 |
| 4.2.4 简明性原则 | 第32页 |
| 4.3 绩效评估体系的设计思路 | 第32-41页 |
| 4.3.1 关键绩效指标体系设计 | 第33-36页 |
| 4.3.2 评价权重分配 | 第36-38页 |
| 4.3.3 评价数值设计 | 第38-40页 |
| 4.3.4 指标体系优点 | 第40-41页 |
| 5 Y区法院绩效考核方案优化后实施效果与评价 | 第41-47页 |
| 5.1 优化方案实施的保障措施 | 第41-43页 |
| 5.1.1 绩效考核文化保障措施 | 第41-42页 |
| 5.1.2 绩效考核组织保障 | 第42-43页 |
| 5.2 优化方案的实施步骤 | 第43-44页 |
| 5.2.1 组织体系研讨会 | 第43页 |
| 5.2.2 开展系统的培训工作 | 第43页 |
| 5.2.3 优化后考核方案的实施 | 第43-44页 |
| 5.3 优化方案的实施效果评价 | 第44-45页 |
| 5.4 优化方案的不足和需要完善的部分 | 第45-47页 |
| 6 结论与展望 | 第47-49页 |
| 6.1 结论 | 第47-48页 |
| 6.2 展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
