| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容和思路 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 创新和不足 | 第16-18页 |
| 1.4.1 本研究的创新点 | 第16-17页 |
| 1.4.2 不足 | 第17-18页 |
| 第二章 城市社区卫生服务中心绩效评价体系的兴起与发展 | 第18-25页 |
| 2.1 我国城市社区卫生服务中心的发展 | 第18-20页 |
| 2.1.1 社区卫生服务中心发展迅速 | 第18-19页 |
| 2.1.2 社区医疗服务量逐年增加 | 第19页 |
| 2.1.3 社区卫生服务模式多样 | 第19-20页 |
| 2.2 社区卫生服务绩效中心绩效评价的发展 | 第20-22页 |
| 2.2.1 社区卫生服务中心绩效评价的概念 | 第20-21页 |
| 2.2.2 社区卫生服务中心绩效评价的意义 | 第21-22页 |
| 2.2.3 社区卫生服务中心绩效评价的兴起 | 第22页 |
| 2.3 社区卫生服务中心绩效评价体系发展中存在的问题 | 第22-25页 |
| 2.3.1 重视程度不够 | 第22页 |
| 2.3.2 绩效评价体系不健全 | 第22-23页 |
| 2.3.3 绩效评价体系可参考性低 | 第23页 |
| 2.3.4 实践应用性不强 | 第23-24页 |
| 2.3.5 缺乏专业的绩效评价机构 | 第24-25页 |
| 第三章 城市社区卫生服务中心绩效评价体系的构建 | 第25-36页 |
| 3.1 绩效评价体系的构建原则 | 第25-26页 |
| 3.1.1 可行性原则 | 第25页 |
| 3.1.2 科学性原则 | 第25-26页 |
| 3.1.3 指导性原则 | 第26页 |
| 3.1.4 动态性原则 | 第26页 |
| 3.2 绩效评价体系的构建依据 | 第26-28页 |
| 3.2.1 绩效评价体系的开发 | 第26-27页 |
| 3.2.2 绩效评价指标的选择依据 | 第27-28页 |
| 3.3 绩效评价体系的构建 | 第28-36页 |
| 3.3.1 绩效评价体系的重点 | 第29-30页 |
| 3.3.2 绩效评价的指标构建 | 第30-34页 |
| 3.3.3 绩效评价的运作模式 | 第34-35页 |
| 3.3.4 绩效评价的反馈机制 | 第35-36页 |
| 第四章 社区卫生服务中心绩效评价体系的应用 | 第36-42页 |
| 4.1 长春市朝阳区南湖第二社区卫生服务中心概况 | 第36-37页 |
| 4.1.1 服务区域 | 第36页 |
| 4.1.2 服务人员与科室设置 | 第36-37页 |
| 4.1.3 卫生服务的提供状况 | 第37页 |
| 4.2 南湖第二社区卫生服务中心的绩效评价制度 | 第37-38页 |
| 4.3 绩效评价体系的应用 | 第38-41页 |
| 4.4 绩效评价体系的实践 | 第41-42页 |
| 第五章 完善社区卫生服务中心绩效评价体系的建议 | 第42-45页 |
| 5.1 构建科学、合理的绩效评价指标体系 | 第42页 |
| 5.2 根据实践应用不断调整评价体系 | 第42-43页 |
| 5.3 加快绩效评价体系信息化建设 | 第43页 |
| 5.4 创新绩效评价方式方法 | 第43-44页 |
| 5.5 改善绩效评价实施环境 | 第44-45页 |
| 第六章 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-52页 |
| 附录 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56页 |