S跨境电商企业经营战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第13-24页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第13-18页 |
| 1.1.1 电子商务与跨境电商 | 第13-14页 |
| 1.1.2 S跨境电商企业 | 第14-17页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第17-18页 |
| 1.2 文献综述 | 第18-19页 |
| 1.2.1 电子商务与跨境电商 | 第18页 |
| 1.2.2 全球产业链 | 第18-19页 |
| 1.2.3 大数据 | 第19页 |
| 1.2.4 战略管理 | 第19页 |
| 1.3 研究的问题、方法和思路 | 第19-24页 |
| 1.3.1 研究的问题 | 第19-20页 |
| 1.3.2 拟采取的研究方法 | 第20-22页 |
| 1.3.3 论文研究思路 | 第22-24页 |
| 第二章 外部环境分析 | 第24-40页 |
| 2.1 PEST分析 | 第24-28页 |
| 2.1.1 政治因素 | 第24-26页 |
| 2.1.2 经济因素 | 第26-27页 |
| 2.1.3 社会因素 | 第27-28页 |
| 2.1.4 科技因素 | 第28页 |
| 2.2 市场环境分析 | 第28-33页 |
| 2.2.1 欧美市场消费现状 | 第28-30页 |
| 2.2.2 中国跨境电商企业发展现状 | 第30-31页 |
| 2.2.3 第三方平台完善的信用评价体系 | 第31页 |
| 2.2.4 跨境电商零售向移动端发展 | 第31页 |
| 2.2.5 跨境电商发展过程中的问题 | 第31-33页 |
| 2.3 行业竞争结构 | 第33-36页 |
| 2.3.1 潜在对手进入的威胁 | 第33-34页 |
| 2.3.2 现有同行业企业的竞争强度 | 第34页 |
| 2.3.3 购买者的议价能力 | 第34-35页 |
| 2.3.4 供应商的议价能力 | 第35页 |
| 2.3.5 替代品的威胁 | 第35-36页 |
| 2.4 竞争对手分析 | 第36-39页 |
| 2.5 本章小结 | 第39-40页 |
| 第三章 内部环境分析 | 第40-47页 |
| 3.1 企业资源 | 第40-41页 |
| 3.1.1 人力资源 | 第40页 |
| 3.1.2 技术资源 | 第40页 |
| 3.1.3 信息资源 | 第40-41页 |
| 3.2 企业能力水平 | 第41-45页 |
| 3.2.1 市场分析的能力 | 第41-43页 |
| 3.2.2 电商技术-产品优化能力 | 第43页 |
| 3.2.3 网络营销能力 | 第43-44页 |
| 3.2.4 采购供应链管理能力 | 第44-45页 |
| 3.2.5 人力资源管理 | 第45页 |
| 3.3 竞争优势分析 | 第45-46页 |
| 3.4 本章小结 | 第46-47页 |
| 第四章 经营战略的制定 | 第47-61页 |
| 4.1 SWOT分析 | 第47-51页 |
| 4.1.1 企业机遇 | 第47-48页 |
| 4.1.2 企业威胁 | 第48-49页 |
| 4.1.3 企业优势 | 第49-50页 |
| 4.1.4 企业劣势 | 第50-51页 |
| 4.2 企业宗旨与经营目标 | 第51-52页 |
| 4.2.1 企业宗旨 | 第51页 |
| 4.2.2 经营目标 | 第51-52页 |
| 4.3 经营战略制定 | 第52-60页 |
| 4.3.1 市场选择与定位 | 第52-53页 |
| 4.3.2 低成本与高差异整合战略 | 第53-55页 |
| 4.3.3 构建竞争优势的关键活动 | 第55-60页 |
| 4.4 本章小结 | 第60-61页 |
| 第五章 经营战略保障措施 | 第61-67页 |
| 5.1 组织结构 | 第61-62页 |
| 5.2 市场营销 | 第62页 |
| 5.3 产品研发 | 第62-63页 |
| 5.4 采购-供应链管理 | 第63-64页 |
| 5.5 人力资源 | 第64-65页 |
| 5.6 物流 | 第65页 |
| 5.7 本章小结 | 第65-67页 |
| 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 附件 | 第72页 |
