| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 第一节 ELEC公司概况 | 第9页 |
| 第二节 研究背景、目标和意义 | 第9-11页 |
| 一、研究背景和目的 | 第9-10页 |
| 二、研究的意义 | 第10-11页 |
| 第三节 国内外文献研究综述 | 第11-13页 |
| 一、文件检索及说明 | 第11-12页 |
| 二、文献综述 | 第12-13页 |
| 第四节 主要研究内容和框架 | 第13-16页 |
| 一、主要研究内容 | 第13-14页 |
| 二、主要研究框架 | 第14-15页 |
| 三、创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 相关理论 | 第16-25页 |
| 第一节 SWOT传统分析法 | 第16-18页 |
| 一、基本含义 | 第16页 |
| 二、SWOT分析法的具体内容 | 第16-17页 |
| 三、SWOT分析法的具体分析步骤 | 第17页 |
| 四、SWOT分析法的注意点 | 第17-18页 |
| 第二节 SPACE模型分析法 | 第18-21页 |
| 一、基本含义 | 第18页 |
| 二、SPACE分析法矩阵的建立步骤 | 第18-19页 |
| 三、SPACE分析法的典型模型 | 第19-21页 |
| 四、SPACE分析法的辅助工具 | 第21页 |
| 第三节 CAS理论分析法 | 第21-25页 |
| 一、基本内容 | 第21-22页 |
| 二、基本特征及概念 | 第22-23页 |
| 三、主要研究方法 | 第23-25页 |
| 第三章 基于SWOT的ELEC公司发展战略方向选择 | 第25-35页 |
| 第一节 SWOT法目标因子分析 | 第25-29页 |
| 一、竞争优势 | 第25-26页 |
| 二、竞争劣势 | 第26-27页 |
| 三、竞争机遇 | 第27页 |
| 四、竞争威胁 | 第27-29页 |
| 第二节 SWOT定量分析模型构建与剖析 | 第29-33页 |
| 一、构建SWOT分析模型 | 第29-30页 |
| 二、构建定量判断矩阵 | 第30-31页 |
| 三、层次排序及一致性检验 | 第31-33页 |
| 第三节 SWOT模型的具体应用 | 第33-35页 |
| 第四章 基于SPACE的ELEC公司竞争关键点分析 | 第35-43页 |
| 第一节 确定SPACE模型的指标与权重 | 第35页 |
| 第二节 指标重要度排序 | 第35-37页 |
| 第三节 指标盲度分析 | 第37-38页 |
| 第四节 指标权重计算 | 第38-40页 |
| 第五节 指标量化评价分析 | 第40-43页 |
| 第五章 基于CAS的ELEC公司竞争力动态管理分析 | 第43-48页 |
| 第一节 战略分析模型的背景分析 | 第43页 |
| 第二节 动态化战略评价模型的设计 | 第43-44页 |
| 第三节 ELEC公司动态竞争战略管理分析 | 第44-48页 |
| 一、内外环境的扫描 | 第44-46页 |
| 二、资源能力的挖掘 | 第46-47页 |
| 三、发展战略的制定 | 第47页 |
| 四、动态战略的更新 | 第47-48页 |
| 第六章 ELEC公司提升竞争力的方向举措 | 第48-56页 |
| 第一节 聚焦主业，争做行业百年老店 | 第48-50页 |
| 一、紧盯国际市场的需求端变化 | 第48-49页 |
| 二、紧跟“一带一路”国际战略步伐 | 第49页 |
| 三、紧扣垃圾桶高端产业发展导向 | 第49页 |
| 四、紧抓企业发展规划制定落实 | 第49-50页 |
| 第二节 布局创新，增强企业研发能力 | 第50-52页 |
| 一、组建技术部门，专业开展产品技术创新 | 第50-51页 |
| 二、构建创新机制，广泛激发员工创新意识 | 第51页 |
| 三、加强技术沉淀，延续维护产品发展历史 | 第51页 |
| 四、跟踪市场动态，先人一步强化企业能力 | 第51-52页 |
| 第三节 树立品牌，提升市场信誉地位 | 第52-54页 |
| 一、明确品牌定位 | 第52-53页 |
| 二、实施品牌延伸 | 第53页 |
| 三、加强品牌传播 | 第53-54页 |
| 第四节 优化管理，加强企业自身建设 | 第54-56页 |
| 一、提高企业内部管理意识 | 第54页 |
| 二、建立企业文化创新支撑 | 第54-55页 |
| 三、实施企业人力资源储备 | 第55页 |
| 四、强化企业质量品质管控 | 第55-56页 |
| 第七章 结论与展望 | 第56-57页 |
| 第一节 结论 | 第56页 |
| 第二节 展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
