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面向制造企业生产管理创新方法的类型选择及建议

中文摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
目录第7-11页
第一章 绪论第11-26页
    1.1 研究背景第11-16页
        1.1.1 中国经济的发展离不开制造业第12-13页
        1.1.2 我国制造业的发展关键依托企业创新能力的提升第13-15页
        1.1.3 制造企业管理创新方法的缺失制约创新能力的发展第15-16页
    1.2 研究意义第16-18页
        1.2.1 理论意义第16-17页
        1.2.2 实践意义第17-18页
    1.3 论文的框架和研究内容第18-23页
        1.3.1 论文框架第18-21页
        1.3.2 论文研究思路第21-23页
    1.4 研究方法和创新点第23-26页
        1.4.1 研究方法第23-24页
        1.4.2 本研究创新点第24-26页
第二章 文献综述第26-52页
    2.1 创新理论的兴起与发展第26-30页
    2.2 国内外关于企业创新系统的研究第30-34页
        2.2.1 企业创新的国内外研究第30-33页
        2.2.2 制造企业创新的研究第33-34页
    2.3 企业技术创新和管理创新对比研究第34-45页
        2.3.1 研究方法第35页
        2.3.2 文献检索第35页
        2.3.3 绘制网络图第35-36页
        2.3.4 技术创新和管理创新方向对比第36-41页
        2.3.5 国内研究现状和热点分析第41-45页
    2.4 管理创新和管理创新方法第45-48页
        2.4.1 管理创新的未来发展第45-46页
        2.4.2 制造企业管理创新方法第46-48页
    2.5 创新类型(突变式/渐进式)选择第48-50页
    2.6 小结和问题导出第50-52页
第三章 基于制造型企业创新的生产管理创新方法第52-61页
    3.1 以系统构成为视角的企业创新第52-54页
        3.1.1 制造企业与服务企业的创新区别第53-54页
        3.1.2 制造型企业创新第54页
    3.2 生命期视角的制造企业创新影响因素分析第54-58页
        3.2.1 企业案例的选择第54-55页
        3.2.2 案例分析第55-57页
        3.2.3 生命周期视角的制造企业创新第57-58页
    3.3 制造型企业创新中面向生产过程的管理创新方法第58-59页
    3.4 本章小结第59-61页
第四章 制造企业生产管理创新方法的影响因素多案例研究第61-72页
    5.1 研究假设第61-63页
    5.2 研究方法第63页
    5.3 样本选择和数据收集第63-66页
        5.3.1 企业调研和样本选择第63-64页
        5.3.2 数据收集和整理第64页
        5.3.3 单案例研究第64-66页
    5.4 多案例对比分析第66-71页
        5.4.1 突变式管理创新方法的选择第69-70页
        5.4.2 渐进式管理创新方法的选择第70-71页
    5.5 小结第71-72页
第五章 制造企业生产管理创新方法类型选择机理与模型构建第72-81页
    5.1 制造企业生产管理创新方法类型选择机理分析第72-73页
    5.2 指标体系构建的目的和作用第73-74页
    5.3 生产管理创新方法类型选择评价指标的选择第74-75页
        5.3.1 评价指标选取原则第74页
        5.3.2 指标体系的选取第74-75页
    5.4 制造企业生产管理创新方法类型选择智能评价的方法第75-81页
        5.4.1 评价方法的选择第75页
        5.4.2 人工神经网的简述第75-78页
        5.4.3 支持向量机方法的简述第78-81页
第六章 制造企业生产管理创新方法类型选择的智能评价第81-102页
    6.1 指标体系构建和评价过程第81页
    6.2 制造企业渐进式生产管理创新方法的智能评价第81-88页
        6.2.1 BP 神经网络智能评价模型的构建过程和评价第82-84页
        6.2.2 LM-BP 算法智能评价模型的构建过程和评价第84-86页
        6.2.3 SVM 算法的渐进式生产管理创新方法的智能评价第86-87页
        6.2.4 BP 神经网络、LM-BP 算法、SVM 对比分析第87-88页
    6.3 制造企业突变式生产管理创新方法的智能评价第88-93页
        6.3.1 BP 神经网络智能评价模型评价第89-90页
        6.3.2 LM-BP 算法智能评价模型评价第90页
        6.3.3 SVM 的智能评价模型评价第90-91页
        6.3.4 BP 神经网络、LM-BP 算法、SVM 对比分析第91-93页
    6.4 制造企业生产管理创新方法提升的实现条件第93-102页
        6.4.1 制造企业创新文化的积淀第93-95页
        6.4.2 制造创新团队的构建第95-98页
        6.4.3 合理的企业中长期战略规划第98-102页
第七章 制造企业管理创新方法合作的演化博弈分析及建议第102-123页
    7.1 引言第102-103页
    7.2 制造企业管理创新方法合作的二维博弈模型第103-107页
        7.2.1 研究前提和理论假设第103-104页
        7.2.2 模型构建第104页
        7.2.3 模型分析第104-107页
    7.3 加入政策支持和影响的三维创新策略选择第107-115页
        7.3.1 模型假设第107页
        7.3.2 模型构建第107-108页
        7.3.3 模型分析第108-115页
    7.4 推动企业管理创新方法发展的政策建议第115-123页
        7.4.1 我国政府在企业管理创新角色分析第116-118页
        7.4.2 各级政府应制定更加详细合理的管理创新规划第118-119页
        7.4.3 法律保障和政策鼓励第119页
        7.4.4 政府加大宣传营造管理方法合作创新的社会氛围第119-120页
        7.4.5 政府应着眼于明确各方角色与地位第120-121页
        7.4.6 政府在管理创新方法合作初期应加大投入第121-123页
第八章 总结与展望第123-127页
    8.1 本文的研究结论第123-126页
    8.2 研究展望第126-127页
参考文献第127-140页
发表论文和参加科研情况说明第140-141页
致谢第141页

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