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产品研发的成本管理研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 选题背景第8-9页
    1.2 选题意义第9页
    1.3 国外的研究现状第9-11页
        1.3.1 产品设计中的成本研究方法论第9页
        1.3.2 产品研发的成本建模第9-10页
        1.3.3 产品研发的成本优化控制第10-11页
    1.4 国内的研究现状第11-12页
    1.5 本文要研究的主要问题第12页
    1.6 研究所采用的方法第12页
    1.7 论文的基本结构第12-14页
第二章 产品研发成本概述第14-18页
    2.1 产品研发概念第14页
    2.2 产品研发分类第14-15页
    2.3 研发成本管理概念第15-16页
    2.4 研发成本管理的原则第16-17页
    2.5 本章总结第17-18页
第三章 研发成本管理的步骤第18-28页
    3.1 成本预测第18-20页
        3.1.1 成本预测的步骤第18页
        3.1.2 成本预测的方法第18-20页
    3.2 成本决策第20-23页
        3.2.1 成本决策遵循的基本准则第21页
        3.2.2 成本决策的方法第21-23页
    3.3 成本计划第23-24页
    3.4 成本核算第24-25页
        3.4.1 研发成本核算遵循的原则:第24页
        3.4.2 研发成本核算的方法第24-25页
    3.5 成本分析第25-26页
        3.5.1 价值工程分析第25页
        3.5.2 工程再造第25-26页
        3.5.3 加强产品开发成本分析,达到成本与性能的最佳结合点第26页
        3.5.4 减少量产前修改的次数第26页
    3.6 成本考核和奖惩第26-27页
    3.7 本章总结第27-28页
第四章 产品研发的成本管理内容第28-42页
    4.1 产品研发的零部件成本管理第29-31页
        4.1.1 所选零部件不会导致相关制造成本的上升第29-30页
        4.1.2 供应商的广泛参与,与供应商结成战略联盟第30-31页
    4.2 产品研发的设备投入成本管理第31-32页
    4.3 产品研发的人力资源成本管理第32-34页
        4.3.1 人力资源成本的定义第32页
        4.3.2 产品研发人力资源成本的构成和特点第32-33页
        4.3.3 产品研发人力资源的管理第33-34页
    4.4 产品研发的技术成本管理第34-38页
        4.4.1 产品研发信息成本管理第34-37页
        4.4.2 技术创新成本第37-38页
    4.5 产品研发品质成本管理第38-41页
        4.5.1 产品研发品质成本内容第38页
        4.5.2 产品研发品质成本构成第38-39页
        4.5.3 产品品质水平与产品品质成本之间的关系第39-40页
        4.5.4 产品研发品质成本分析第40-41页
    4.6 本章总结第41-42页
第五章 富士康惠普服务器研发中心 SL 产品成本管理案例分析第42-55页
    5.1 富士康惠普服务器研发中心简介第42-44页
    5.2 富士康惠普研发中心状况及 SL 产品的基本情况第44-45页
        5.2.1 客户经营状况下滑影响第44页
        5.2.2 订单份额的缩减的影响第44-45页
        5.2.3 国内人力成本的上升压力第45页
        5.2.4 内迁的造成的成本上升第45页
    5.3 成本管理方面的问题第45-46页
        5.3.1 成本意识淡薄第46页
        5.3.2 成本管理流程不完善第46页
        5.3.3 设计更改的次数过多,导致报废成本很高第46页
        5.3.4 品质成本流程不够完善第46页
        5.3.5 人力资源成本管理比较落后第46页
    5.4 研发成本管理的内容第46-50页
        5.4.1 研发成本预测第46-47页
        5.4.2 研发成本决策第47页
        5.4.3 研发成本计划第47-48页
        5.4.4 研发成本核算第48页
        5.4.5 研发成本分析第48-49页
        5.4.6 研发成本考核和奖惩第49-50页
    5.5 研发成本管理的内容第50-53页
        5.5.1 研发零部件的成本管理第50-51页
        5.5.2 研发生产设备的成本管理第51页
        5.5.3 研发人力资源成本管理第51-52页
        5.5.4 研发技术成本管理第52页
        5.5.5 研发品质成本管理第52-53页
    5.6 本章总结第53-55页
第六章 结束语第55-56页
参考文献第56-59页
致谢第59页

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