HL超市江西分公司营销策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 论文选题的背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第9-11页 |
| 第2章 连锁超市经营相关理论与综述 | 第11-20页 |
| 2.1 连锁超市概念界定 | 第11页 |
| 2.2 连锁超市经营的特点 | 第11-12页 |
| 2.2.1 统一的经营理念 | 第11页 |
| 2.2.2 统一的企业标识 | 第11-12页 |
| 2.2.3 统一的商品组合与服务 | 第12页 |
| 2.2.4 统一的经营管理 | 第12页 |
| 2.3 连锁超市经营的主要营销理论 | 第12-15页 |
| 2.3.1 营销组合理论 | 第12-14页 |
| 2.3.2 顾客价值理论 | 第14页 |
| 2.3.3 STP 营销理论 | 第14-15页 |
| 2.4 国内外连锁超市发展研究及其经验借鉴 | 第15-20页 |
| 2.4.1 研究综述 | 第15-17页 |
| 2.4.2 国外连锁超市发展总体概况 | 第17-18页 |
| 2.4.3 国内连锁超市发展现状 | 第18页 |
| 2.4.4 国内外连锁超市发展经验借鉴 | 第18-20页 |
| 第3章 HL 超市江西分公司内外部环境分析 | 第20-39页 |
| 3.1 HL 超市江西分公司的总体概况 | 第20-23页 |
| 3.1.1 公司门店发展状况 | 第20页 |
| 3.1.2 公司经营业绩 | 第20-21页 |
| 3.1.3 公司的采购和物流配送能力 | 第21-22页 |
| 3.1.4 公司的人力资源状况 | 第22页 |
| 3.1.5 公司的信息系统技术状况 | 第22-23页 |
| 3.2 HL 超市江西分公司外部环境分析 | 第23-32页 |
| 3.2.1 江西经济发展状况 | 第23-24页 |
| 3.2.2 江西人口构成变化及消费者特征分析 | 第24-27页 |
| 3.2.3 市场消费需求分析 | 第27-28页 |
| 3.2.4 行业环境分析 | 第28-32页 |
| 3.3 HL 超市江西分公司内部环境分析 | 第32-39页 |
| 3.3.1 HL 超市江西分公司的营销现状 | 第32-34页 |
| 3.3.2 江西 HL 超市 SWOT 分析 | 第34-39页 |
| 第4章 HL 超市江西分公司营销策略的制定 | 第39-53页 |
| 4.1 公司目标市场确定和定位策略 | 第39-44页 |
| 4.1.1 市场细分 | 第39-43页 |
| 4.1.2 目标市场选择 | 第43页 |
| 4.1.3 定位策略 | 第43-44页 |
| 4.2 从连锁经营的角度制定公司营销策略 | 第44-53页 |
| 4.2.1 产品策略 | 第45-47页 |
| 4.2.2 价格策略 | 第47页 |
| 4.2.3 促销策略 | 第47-49页 |
| 4.2.4 服务策略 | 第49-50页 |
| 4.2.5 品牌策略 | 第50-53页 |
| 第5章 结论与展望 | 第53-54页 |
| 5.1 结论 | 第53页 |
| 5.2 展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
