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太平人寿保险有限公司湖南分公司内部监督体系改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
插图索引第10-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-31页
    1.1 研究背景及意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 理论基础与文献综述第14-23页
        1.2.1 内部监督理论概述第14-17页
        1.2.2 国内外内部监督的发展历程回顾第17-18页
        1.2.3 国内外内部监督的研究动态第18-23页
    1.3 标杆寿险公司内部监督的经验介绍第23-29页
    1.4 研究思路与内容第29-31页
        1.4.1 研究思路第29页
        1.4.2 研究内容第29-31页
第2章 湖南太平人寿内部监督体系现状分析第31-40页
    2.1 公司基本情况简介第31-32页
    2.2 公司内部监督的现状分析第32-34页
        2.2.1 湖南太平人寿内部监督工作的主要内容第32-33页
        2.2.2 湖南太平人寿内部监督概况第33-34页
    2.3 湖南太平人寿内部监督存在的问题第34-38页
    2.4 内部监督工作薄弱的原因分析第38-40页
第3章 湖南太平人寿内部监督体系改进方案的设计第40-60页
    3.1 内部监督体系改进的目标与基本原则第40-41页
    3.2 内部监督组织机构改进第41-43页
    3.3 内部监督管理信息系统改进第43-46页
        3.3.1 改进内部监督管理信息系统的必要性第43-44页
        3.3.2 健全内部监督管理信息系统第44-46页
    3.4 内部监督工作模式改进第46-54页
        3.4.1 完善风险关键指标预测体系第46-48页
        3.4.2 规范内部监督现场检查第48-50页
        3.4.3 构建内部监督评估分析模型第50-54页
    3.5 内部监督制度体系改进第54-60页
        3.5.1 制定风险控制报告制度第54-55页
        3.5.2 出台风险控制问责办法第55-58页
        3.5.3 制定风险控制考核细则第58-60页
第4章 湖南太平人寿内部监督体系改进方案的实施第60-66页
    4.1 方案实施的步骤第60页
    4.2 方案实施的支持措施第60-64页
        4.2.1 提供方案实施的组织保障第60-61页
        4.2.2 营造内部监督氛围第61-62页
        4.2.3 完善选人育人机制第62-64页
        4.2.4 建立合理的代理人薪酬激励制度第64页
    4.3 预期效果评估第64-66页
结论第66-68页
参考文献第68-70页
致谢第70页

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