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BZT基金管理公司房地产投资基金发展研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 导论第8-13页
    1.1 选题背景和意义第8页
        1.1.1 选题背景第8页
        1.1.2 选题意义第8页
    1.2 国内外研究综述第8-11页
        1.2.1 国外研究综述第8-9页
        1.2.2 国内研究概述第9-11页
    1.3 主要研究方法第11页
    1.4 文章结构第11-13页
第二章 房地产股权投资基金概述第13-23页
    2.1 房地产股权投资基金的内涵和组织形式第13-14页
        2.1.1 房地产股权投资基金内涵第13页
        2.1.2 房地产股权投资基金的组织形式第13-14页
    2.2 国内外房地产股权投资基金的现状及趋势第14-23页
        2.2.1 国外房地产股权投资基金发展现状第14-17页
        2.2.2 国内房地产股权投资基金发展现状第17-22页
        2.2.3 房地产股权投资基金发展趋势第22-23页
第三章 BZT基金管理公司房地产股权投资基金现状分析第23-36页
    3.1 行业环境因素分析第23-25页
    3.2 BZT基金管理有限公司企业概况第25-27页
        3.2.1 企业简介第25-26页
        3.2.2 企业独特优势第26-27页
        3.2.3 企业业务模块第27页
    3.3 BZT基金管理公司现有房地产股权投资基金情况第27-35页
        3.3.1 母基金(FOF)——银瑞通基金第27-32页
        3.3.2 定投优购基金第32-33页
        3.3.3 广西财汇达房地产投资基金第33-35页
    3.4 总结第35-36页
第四章 BZT基金管理公司房地产股权投资基金存在问题及原因分析第36-42页
    4.1 BZT基金管理公司房地产股权投资基金存在的主要问题第36-39页
        4.1.1 基金募集渠道狭窄,基金规模小第36页
        4.1.2 业务流程过于简单,业务创新能力有待提升第36-38页
        4.1.3 风险意识薄弱,风险控制制度相对滞后第38-39页
    4.2 BZT基金管理公司房地产投资基金发展存在问题的原因分析第39-42页
        4.2.1 宏观环境因素分析第39-40页
        4.2.2 企业自身因素分析第40-42页
第五章 促进BZT基金管理公司房地产投资基金发展的具体对策第42-48页
    5.1 建设企业品牌力第42页
    5.2 提升企业整合力第42-43页
        5.2.1 提高人才的整合能力第42-43页
        5.2.2 提高有限合伙人(LP)的整合第43页
        5.2.3 提高资源的整合能力第43页
    5.3 建立企业营销渠道,提升基金募资能力第43-45页
        5.3.1 建立统一的基金营销渠道平台第43-44页
        5.3.2 建立完善的基金销售渠道创新机制第44页
        5.3.3 加强基金销售经理渠道建设与管理第44-45页
        5.3.4 加强基金销售渠道建设和运营过程的成本管理第45页
    5.4 优化和改进业务流程,提升基金合伙企业投资管理能力第45-46页
    5.5 建立完善的基金风险控制管理体系第46-48页
第六章 结论与展望第48-49页
    6.1 研究结论第48页
    6.2 研究展望第48-49页
参考文献第49-52页
致谢第52页

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