华为公司研发国际化的区位选择研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-15页 |
| 1.2.1 跨国公司研发国际化相关研究 | 第10-14页 |
| 1.2.2 文献评述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 创新点与不足 | 第15-17页 |
| 1.4.1 创新点 | 第15-16页 |
| 1.4.2 不足 | 第16-17页 |
| 第二章 华为公司国际化历程 | 第17-24页 |
| 2.1 准备阶段(1995-1996) | 第18-20页 |
| 2.2 初步探索阶段(1997-1999) | 第20页 |
| 2.3 进一步拓展阶段(2000-2008) | 第20-21页 |
| 2.4 全球化布局阶段(2009-今) | 第21-24页 |
| 第三章 华为公司研发国际化的进入模式 | 第24-29页 |
| 3.1 设立海外研发机构 | 第24-25页 |
| 3.2 开展跨国研发合作 | 第25-26页 |
| 3.3 跨国并购 | 第26页 |
| 3.4 本章小结 | 第26-29页 |
| 第四章 华为公司研发国际化的区位影响因素 | 第29-33页 |
| 4.1 国家层面的影响因素 | 第29-31页 |
| 4.1.1 市场因素 | 第29页 |
| 4.1.2 基础设施因素 | 第29-30页 |
| 4.1.3 人才科技因素 | 第30页 |
| 4.1.4 政策法规因素 | 第30-31页 |
| 4.1.5 自然环境因素 | 第31页 |
| 4.2 企业层面的区位影响因素 | 第31-32页 |
| 4.2.1 成本因素 | 第31-32页 |
| 4.2.2 企业战略因素 | 第32页 |
| 4.3 本章小结 | 第32-33页 |
| 第五章 华为公司研发国际化的区位分布 | 第33-39页 |
| 5.1 发达国家地区的区位分布情况 | 第34-36页 |
| 5.1.1 美国、加拿大 | 第34-35页 |
| 5.1.2 西欧 | 第35页 |
| 5.1.3 日本 | 第35-36页 |
| 5.2 发展中国家地区的区位分布情况 | 第36-37页 |
| 5.2.1 俄罗斯 | 第36页 |
| 5.2.2 东南亚、印度 | 第36-37页 |
| 5.2.3 非洲和拉丁美洲 | 第37页 |
| 5.3 本章小结 | 第37-39页 |
| 第六章 华为公司研发国际化对我国企业的启示 | 第39-42页 |
| 6.1 合理布局海外研发机构 | 第39页 |
| 6.2 客户需求决定研发方向 | 第39-40页 |
| 6.3 融入全球产业链 | 第40页 |
| 6.4 积极参与国际标准制定 | 第40-41页 |
| 6.5 以研发国际化带动产品国际化 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
