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中铁二局哈—阿轻轨一期工程项目进度控制研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景和意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-15页
    1.3 研究内容与思路第15-17页
        1.3.1 研究内容第15页
        1.3.2 研究思路第15-17页
第二章 哈-阿轻轨一期工程项目概述第17-27页
    2.1 中铁二局简介第17页
    2.2 哈-阿轻轨一期工程项目概述第17-19页
        2.2.1 哈-阿轻轨一期工程总体情况第17-18页
        2.2.2 哈-阿轻轨一期工程项目标段工程概况第18-19页
    2.3 哈-阿轻轨一期工程项目施工条件第19-23页
        2.3.1 自然条件第19-22页
        2.3.2 社会条件第22-23页
    2.4 哈-阿轻轨一期工程项目施工特点、重难点分析及其应对措施第23-25页
        2.4.1 哈-阿轻轨一期工程项目施工特点第23-24页
        2.4.2 哈-阿轻轨一期工程重难点分析及应对措施第24-25页
    2.5 中铁二局在哈-阿轻轨一期工程项目中的管理模式第25-27页
第三章 哈-阿轻轨项目一期工程进度管理原理与方法第27-40页
    3.1 哈-阿轻轨项目一期工程项目进度管理概述第27-33页
        3.1.1 工程项目进度管理的基本理论第27-29页
        3.1.2 项目进度管理方法第29-33页
    3.2 哈-阿轻轨一期工程项目进度管理原则第33-36页
        3.2.1 全过程管理原则第33页
        3.2.2 目标明确原则第33-34页
        3.2.3 定期分析评价原则第34页
        3.2.4 风险控制原则第34-35页
        3.2.5 责权利相结合的原则第35-36页
    3.3 哈-阿轻轨一期工程项目进度管理方法第36-37页
    3.4 哈-阿轻轨一期工程项目进度管理的影响因素第37-38页
        3.4.1 施工方案及对应监管制度第37页
        3.4.2 物资设备管理第37页
        3.4.3 分包管理第37-38页
        3.4.4 运输管理第38页
        3.4.5 应急方案保障第38页
    3.5 小结第38-40页
第四章 哈-阿轻轨一期工程各阶段进度的把控第40-57页
    4.1 施工准备阶段进度控制第43-49页
        4.1.1 前期筹划第44-46页
        4.1.2 完善项目实施组织及方案第46-47页
        4.1.3 确定项目监管规范第47页
        4.1.4 大小临进度控制第47-49页
        4.1.5 合同管理第49页
    4.2 项目实施阶段进度控制第49-54页
        4.2.1 确定项目流程的实施情况第50-52页
        4.2.2 进度偏差调整第52-53页
        4.2.3 变更索赔第53页
        4.2.4 强化现场进度控制第53页
        4.2.5 落实进度过程奖惩第53-54页
    4.3 项目验收阶段进度控制第54-56页
        4.3.1 缺陷调整第55页
        4.3.2 质量检查第55-56页
        4.3.3 验收报告第56页
        4.3.4 交涉竣工日期第56页
    4.4 小结第56-57页
第五章 哈-阿轻轨一期工程进度管理实施评价第57-60页
    5.1 严格把控项目的实施流程第57-58页
    5.2 强化成员的时间意识第58页
    5.3 有效的进度管理体系第58页
    5.4 企业的盈利第58页
    5.5 企业形象第58-59页
    5.6 小结第59-60页
第六章 结论与展望第60-62页
    6.1 结论第60-61页
    6.2 展望第61-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-66页

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