H公司(中国)木浆产品营销策略研究
摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
目录 | 第9-12页 |
第一章 绪论 | 第12-20页 |
1.1 问题的提出 | 第12-16页 |
1.1.1 问题提出的行业背景 | 第12-15页 |
1.1.2 问题的提出 | 第15-16页 |
1.2 研究意义 | 第16-17页 |
1.3 研究内容与框架 | 第17-18页 |
1.4 相关理论 | 第18-19页 |
1.4.1 4P 营销理论 | 第18-19页 |
1.4.2 STP营销理论 | 第19页 |
1.5 本章小结 | 第19-20页 |
第二章 商品木浆市场的环境分析 | 第20-36页 |
2.1 木浆产品概述 | 第20-22页 |
2.1.1 产品介绍 | 第20页 |
2.1.2 产品分类 | 第20-21页 |
2.1.3 主要产品名称 | 第21-22页 |
2.2 国际木浆市场概况 | 第22-27页 |
2.2.1 总体情况 | 第22页 |
2.2.2 木浆市场的供应情况 | 第22-24页 |
2.2.3 木浆市场的需求情况 | 第24-27页 |
2.3 国内目标市场概况 | 第27-32页 |
2.3.1 PEST 分析 | 第27-29页 |
2.3.2 国内木浆市场的需求分析 | 第29-30页 |
2.3.3 供给分析 | 第30-31页 |
2.3.4 我国进口木浆产品的主要销售渠道 | 第31-32页 |
2.4 我国木浆产品市场的竞争分析 | 第32-35页 |
2.4.1 竞争总体状况分析 | 第32-33页 |
2.4.2 潜在竞争分析 | 第33页 |
2.4.3 可能的替代品的分析 | 第33-35页 |
2.5 本章小结 | 第35-36页 |
第三章 H公司(中国)国内市场营销现状与问题 | 第36-47页 |
3.1 H 公司(中国)公司业务介绍 | 第36-40页 |
3.1.1 H 公司介绍 | 第36-38页 |
3.1.2 H 公司生产的木浆产品 | 第38-39页 |
3.1.3 H 公司品木浆销售贸易地区分布 | 第39页 |
3.1.4 H 公司(中国)组织架构图 | 第39-40页 |
3.1.5 H 公司(中国)公司业务介绍 | 第40页 |
3.2 国内市场营销现状 | 第40-44页 |
3.2.1 产品定位 | 第40-42页 |
3.2.2 国内目标客户选择 | 第42-43页 |
3.2.3 营销渠道 | 第43页 |
3.2.4 定价模式 | 第43页 |
3.2.5 市场区域 | 第43-44页 |
3.3 现存的主要问题分析 | 第44-46页 |
3.3.1 目标市场亟待拓展 | 第44页 |
3.3.2 公司产品品类较少 | 第44页 |
3.3.3 价格战现象越发严重 | 第44-45页 |
3.3.4 销售渠道覆盖面小响应滞后 | 第45页 |
3.3.5 物流体系仍需完善 | 第45页 |
3.3.6 其他相关问题 | 第45-46页 |
3.4 本章小结 | 第46-47页 |
第四章 H公司(中国)国内市场营销策略 | 第47-56页 |
4.1 市场定位及目标市场选择 | 第47-52页 |
4.1.1 H 公司(中国)木浆产品的市场细分 | 第47-49页 |
4.1.2 H 公司(中国)木浆产品的市场选择 | 第49-50页 |
4.1.3 H 公司(中国)木浆产品的市场定位 | 第50-52页 |
4.2 产品策略 | 第52-53页 |
4.2.1 多浆种产品组合策略 | 第52页 |
4.2.2 依托先进技术服务产品 | 第52-53页 |
4.3 价格策略 | 第53页 |
4.4 渠道策略 | 第53-55页 |
4.5 促销策略 | 第55页 |
4.6 本章小结 | 第55-56页 |
第五章 保障措施 | 第56-60页 |
5.1 产品价格渠道促销策略保障措施 | 第56页 |
5.1.1 产品策略保障措施 | 第56页 |
5.1.2 价格策略保障措施 | 第56页 |
5.1.3 渠道策略保障措施 | 第56页 |
5.1.4 促销策略保障措施 | 第56页 |
5.2 物流保障措施 | 第56-57页 |
5.3 客户服务保障措施 | 第57-58页 |
5.4 信息系统的保障措施 | 第58页 |
5.5 人力资源保障措施 | 第58-59页 |
5.6 本章小结 | 第59-60页 |
第六章 研究结论与展望 | 第60-62页 |
6.1 研究结论 | 第60-61页 |
6.2 展望 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第64-65页 |
附件 | 第65页 |