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天津碱厂工程项目管理系统应用研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 问题的提出第9-14页
    1.1 企业简介第9页
    1.2 现状及主要问题第9-12页
    1.3 本文研究的意义第12-13页
    1.4 本文研究的主要内容与基本思路第13-14页
第二章 工程项目管理系统的理论综述第14-23页
    2.1 工程项目管理概述第14-19页
        2.1.1 工程项目管理定义第14-15页
        2.1.2 工程项目管理发展状况第15-18页
        2.1.3 工程项目管理的发展特点与应对策略分析第18-19页
    2.2 工程项目管理系统概述第19-23页
        2.2.1 工程项目管理系统定义第19-20页
        2.2.2 工程项目管理系统实施目的第20-21页
        2.2.3 工程项目管理系统在企业中的应用状况第21-23页
第三章 天津碱厂工程项目管理系统需求分析第23-43页
    3.1 总体业务分析第23-26页
        3.1.1 调研模式第23页
        3.1.2 项目管理模式第23页
        3.1.3 系统建设目标第23-24页
        3.1.4 系统服务对象第24页
        3.1.5 项目的组织结构第24-26页
    3.2 业务需求描述第26-43页
        3.2.1 工程建设部业务需求第26-28页
        3.2.2 工程技术部业务需求第28-30页
        3.2.3 工程技术部项目组业务需求第30-32页
        3.2.4 监理组业务需求第32-33页
        3.2.5 市场策划部业务需求第33-36页
        3.2.6 合同审计部业务需求第36-38页
        3.2.7 计划财务部业务需求第38-40页
        3.2.8 人力资源部业务需求第40-41页
        3.2.9 新区办公室业务需求第41-43页
第四章 工程项目管理系统在天津碱厂工程项目中的应用第43-93页
    4.1 系统详细流程分析第43-58页
        4.1.1 物资需求清单审批流程第43页
        4.1.2 采购计划变更审批流程第43-44页
        4.1.3 采购方式申报审批流程第44-45页
        4.1.4 议标合同审批流程第45-46页
        4.1.5 招标合同审批流程第46-47页
        4.1.6 物资入库审批流程第47-48页
        4.1.7 物资领料审批流程第48-49页
        4.1.8 设计会审审批流程第49-50页
        4.1.9 合同变更审批流程第50-51页
        4.1.10 合同变更审批流程第51-52页
        4.1.11 工程变更审批流程第52-53页
        4.1.12 资金计划审批流程第53-54页
        4.1.13 付款结算审批流程第54-55页
        4.1.14 款项支付审批流程第55-56页
        4.1.15 办公用品申报审批流程第56-57页
        4.1.16 作业计划申报审批流程第57-58页
    4.2 系统详细功能分析第58-92页
        4.2.1 系统特点第58-59页
        4.2.2 系统功能结构第59-60页
        4.2.3 项目沟通管理模块第60-63页
        4.2.4 投资计划控制模块第63-64页
        4.2.5 进度计划控制模块第64-65页
        4.2.6 质量安全控制模块第65-66页
        4.2.7 前期工作管理模块第66-67页
        4.2.8 项目设计管理模块第67-69页
        4.2.9 项目施工管理模块第69-71页
        4.2.10 项目收尾管理模块第71-72页
        4.2.11 项目物资管理模块第72-76页
        4.2.12 招标合同管理模块第76-82页
        4.2.13 项目财务管理模块第82-84页
        4.2.14 项目知识管理模块第84-87页
        4.2.15 基础数据管理模块第87-89页
        4.2.16 项目分析中心管理模块第89-90页
        4.2.17 系统支撑中心管理模块第90-92页
    4.3 系统应用效果分析第92-93页
第五章 提高工程项目管理系统实施应用效率途径的研究第93-105页
    5.1 影响项目管理系统实施主要因素分析第93-101页
        5.1.1 影响项目管理系统实施主要因素概述第93-94页
        5.1.2 影响项目管理系统实施外部因素第94-95页
        5.1.3 影响项目管理系统实施内部因素第95-98页
        5.1.4 影响项目管理系统实施主要因素重要程度的分析第98-101页
    5.2 提高系统实施应用效率的方法分析第101-105页
        5.2.1 系统成功实施措施分析第101-102页
        5.2.2 对各个影响因素的具体防范措施第102-105页
第六章 结论与展望第105-107页
参考文献第107-109页
致谢第109页

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