项目管理在地铁通信系统集成项目中的应用研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7页 |
| 1.2 国内外研究与应用状况 | 第7-9页 |
| 1.3 研究方法 | 第9页 |
| 1.4 主要内容与创新点 | 第9-10页 |
| 第二章 理论概述 | 第10-20页 |
| 2.1 概念 | 第10-11页 |
| 2.1.1 项目 | 第10页 |
| 2.1.2 项目管理 | 第10-11页 |
| 2.2 项目管理的特点 | 第11-12页 |
| 2.3 项目管理的知识领域 | 第12-14页 |
| 2.4 项目管理常用工具 | 第14-16页 |
| 2.4.1 任务分解（WBS） | 第14页 |
| 2.4.2 关键链管理（CCPM） | 第14-16页 |
| 2.4.3 头脑风暴法 | 第16页 |
| 2.4.4 系统分解法 | 第16页 |
| 2.5 项目管理成熟度模型 | 第16-18页 |
| 2.6 项目管理的发展应用现状及趋势 | 第18-19页 |
| 2.7 本章小结 | 第19-20页 |
| 第三章 地铁通信系统集成项目管理概述 | 第20-28页 |
| 3.1 地铁通信系统集成项目的介绍 | 第20-21页 |
| 3.2 地铁通信系统集成项目的特点 | 第21-22页 |
| 3.3 地铁通信系统集成项目生命周期 | 第22-24页 |
| 3.4 地铁通信系统集成项目管理过程分析 | 第24-26页 |
| 3.5 地铁通信系统集成项目管理存在的问题及对策 | 第26-27页 |
| 3.5.1 存在的问题 | 第26页 |
| 3.5.2 解决的办法 | 第26-27页 |
| 3.6 本章小结 | 第27-28页 |
| 第四章 地铁通信系统电源整合项目管理案例 | 第28-61页 |
| 4.1 案例介绍 | 第28-31页 |
| 4.1.1 项目背景及目标 | 第28-29页 |
| 4.1.2 电源子系统项目技术知识概述 | 第29-31页 |
| 4.2 项目管理初始阶段（项目启动与计划） | 第31-53页 |
| 4.2.1 项目可行性分析 | 第31-32页 |
| 4.2.2 项目需求分析 | 第32-37页 |
| 4.2.3 项目范围计划 | 第37-40页 |
| 4.2.4 项目组织结构 | 第40-42页 |
| 4.2.5 项目进度计划 | 第42-45页 |
| 4.2.6 项目质量管理计划 | 第45-48页 |
| 4.2.7 项目风险计划 | 第48-50页 |
| 4.2.8 项目成本管理计划 | 第50-53页 |
| 4.3 项目管理执行阶段（项目实施与控制） | 第53-57页 |
| 4.3.1 项目实施 | 第53-54页 |
| 4.3.2 项目控制 | 第54-57页 |
| 4.4 项目管理收尾阶段（项目收尾和评价） | 第57-60页 |
| 4.4.1 项目收尾 | 第57-59页 |
| 4.4.2 项目评价 | 第59-60页 |
| 4.5 本章小结 | 第60-61页 |
| 第五章 项目管理成熟度模型 | 第61-68页 |
| 5.1 评估企业现状 | 第61-65页 |
| 5.1.1 项目管理存在的问题 | 第62页 |
| 5.1.2 评估过程 | 第62-65页 |
| 5.2 提出改善建议 | 第65-67页 |
| 5.3 本章小结 | 第67-68页 |
| 第六章 结论与展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 攻读硕士学位期间已发表或录用的论文 | 第72页 |
