| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第6-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第6-8页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第8页 |
| 1.3 研究内容 | 第8-9页 |
| 1.4 论文结构 | 第9-10页 |
| 第二章 理论综述 | 第10-25页 |
| 2.1 组织结构与设计 | 第10-20页 |
| 2.2 管理协同理论 | 第20-25页 |
| 第三章 冶金工业发展现状 | 第25-44页 |
| 3.1 世界冶金行业发展现状 | 第25-28页 |
| 3.2 我国冶金行业发展现状 | 第28-31页 |
| 3.3 世界知名冶金企业研发机构的组织设计 | 第31-44页 |
| 第四章 我国冶金企业研发机构组织设计 | 第44-51页 |
| 4.1 中小规模钢铁企业研发机构组织设计 | 第44-48页 |
| 4.2 钢铁集团研发机构组织设计 | 第48-51页 |
| 第五章 实例研究：ZXSD 有限公司研究院组织组织结构设计 | 第51-71页 |
| 5.1 ZXSD 有限公司简介 | 第51-54页 |
| 5.2 ZXSD 研究院介绍 | 第54-55页 |
| 5.3 研究院组织结构设计 | 第55-66页 |
| 5.4 研究院的长期发展战略方向 | 第66-68页 |
| 5.5 ZXSD 研究院协同性评价 | 第68-71页 |
| 结束语 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 致谢 | 第75页 |