| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究目的及其意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究现状 | 第9-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.3 国内外交叉学科研究现状对比 | 第13-14页 |
| 1.3 研究思路以及研究方法 | 第14页 |
| 1.4 理论支撑：集权与分权 | 第14-15页 |
| 1.5 研究内容、重点以及难点概述 | 第15-17页 |
| 第2章 研究型大学交叉学科研究的发展趋势分析 | 第17-30页 |
| 2.1 有关交叉学科研究的概述 | 第17-21页 |
| 2.1.1 交叉学科的概念探析 | 第17-18页 |
| 2.1.2 交叉学科的发展历程 | 第18-20页 |
| 2.1.3 交叉学科的特性分析 | 第20-21页 |
| 2.2 有关研究型大学的概述 | 第21-29页 |
| 2.2.1 研究型大学概念分析 | 第21-23页 |
| 2.2.2 我国研究型大学发展交叉学科研究的条件探析 | 第23-29页 |
| 2.3 我国研究型大学交叉学科研究的发展趋势 | 第29页 |
| 2.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 研究型大学交叉学科研究的组织模式变革分析 | 第30-36页 |
| 3.1 交叉学科研究组织模式一：自由交叉型 | 第30-32页 |
| 3.1.1 自由交叉型研究模式概述 | 第30-31页 |
| 3.1.2 自由交叉型研究模式代表院校 | 第31-32页 |
| 3.2 交叉学科研究组织模式二：重大项目结合型 | 第32-34页 |
| 3.2.1 重大项目结合模式概述 | 第32-33页 |
| 3.2.2 重大项目结合模式代表院校 | 第33-34页 |
| 3.3 交叉学科研究组织模式三：科研平台组织型 | 第34-35页 |
| 3.3.1 科研平台组织型模式概述 | 第34页 |
| 3.3.2 科研平台组织型模式代表院校 | 第34-35页 |
| 3.4 本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 交叉学科研究的载体分析 | 第36-46页 |
| 4.1 研究型大学交叉学科研究的载体划分新标准 | 第36-37页 |
| 4.2 研究型大学交叉学科研究主要载体的概述 | 第37-42页 |
| 4.2.1 跨学科研究组 | 第38-39页 |
| 4.2.2 跨学科研究中心 | 第39-40页 |
| 4.2.3 大学研究院 | 第40-42页 |
| 4.2.4 三大主要载体与组织模式的关系 | 第42页 |
| 4.3 创新型大学发展大学研究院的注意事项 | 第42-44页 |
| 4.4 大学研究院发展趋势 | 第44页 |
| 4.5 本章小结 | 第44-46页 |
| 第5章 我国研究型大学交叉学科研究发展新措施案例分析 | 第46-54页 |
| 5.1 上海交通大学Med-X 研究院简介 | 第46-47页 |
| 5.2 上海交通大学Med-X 研究院所属类型 | 第47页 |
| 5.3 大学研究院的管理体制案例分析 | 第47-50页 |
| 5.3.1 上海交通大学Med-X 研究院组织机构 | 第48-49页 |
| 5.3.2 上海交通大学Med-X 研究院运行模式 | 第49页 |
| 5.3.3 Med-X 研究院创新团队的组建与评估机制 | 第49-50页 |
| 5.3.4 上海交通大学Med-X 研究院成果转换机制 | 第50页 |
| 5.4 上海交通大学Med-X 研究院管理体制的创新点分析 | 第50-53页 |
| 5.5 本章小结 | 第53-54页 |
| 第6章 推动我国研究型大学交叉学科研究发展的措施 | 第54-57页 |
| 结论与展望 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录1：2005 年我国研究型大学名单 | 第63-64页 |
| 附录2：MIT 的跨系、跨学科组织名称 | 第64-66页 |
