A公司发展战略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 前言 | 第11-17页 |
| 1.1 本文研究的背景及意义 | 第11-16页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-13页 |
| 1.1.2 A公司基本情况介绍 | 第13-15页 |
| 1.1.3 本文研究的目的及意义 | 第15-16页 |
| 1.2 本文研究的思路及结构 | 第16-17页 |
| 第2章 公司外部环境分析 | 第17-30页 |
| 2.1 A公司宏观环境分析 | 第17-21页 |
| 2.1.1 政治环境 | 第17-18页 |
| 2.1.2 经济环境 | 第18-20页 |
| 2.1.3 社会文化环境 | 第20页 |
| 2.1.4 技术环境 | 第20-21页 |
| 2.2 行业环境分析 | 第21-30页 |
| 2.2.1 纸制品包装行业竞争分析 | 第22-26页 |
| 2.2.2 潜在进入者的分析 | 第26-27页 |
| 2.2.3 替代品分析 | 第27-28页 |
| 2.2.4 供应商威胁 | 第28-29页 |
| 2.2.5 购买者威胁 | 第29-30页 |
| 第3章 公司内部环境分析 | 第30-37页 |
| 3.1 技术状况分析 | 第30-31页 |
| 3.2 生产能力分析 | 第31页 |
| 3.2.1 公司设备状况 | 第31页 |
| 3.2.2 公司生产规模 | 第31页 |
| 3.3 人力资源状况分析 | 第31-33页 |
| 3.3.1 总体人员结构 | 第31-32页 |
| 3.3.2 知识层次 | 第32-33页 |
| 3.4 财务状况分析 | 第33-34页 |
| 3.4.1 公司销售收入 | 第33-34页 |
| 3.4.2 公司财务状况 | 第34页 |
| 3.5 营销状况分析 | 第34-37页 |
| 3.5.1 营销网络体系 | 第35页 |
| 3.5.2 营销人员队伍建设 | 第35页 |
| 3.5.3 售后服务 | 第35-37页 |
| 第4章 公司发展战略的制定 | 第37-51页 |
| 4.1 A公司的成功关键因素分析 | 第37页 |
| 4.2 竞争态势矩阵 | 第37-38页 |
| 4.3 SWOT分析 | 第38-46页 |
| 4.3.1 面临的机会与威胁 | 第38-41页 |
| 4.3.2 内部的优势与劣势 | 第41-43页 |
| 4.3.3 SWOT分析 | 第43-46页 |
| 4.4 发展战略制定 | 第46-51页 |
| 4.4.1 确定发展战略的指导思想 | 第46-47页 |
| 4.4.2 发展战略目标及规划 | 第47页 |
| 4.4.3 发展战略选择 | 第47-49页 |
| 4.4.4 发展战略评价 | 第49-51页 |
| 4.4.4.1 差异化战略评价 | 第49-50页 |
| 4.4.4.2 成本领先战略评价 | 第50-51页 |
| 第5章 公司发展战略的实施与管理 | 第51-57页 |
| 5.1 差异化战略的实施与管理 | 第51-53页 |
| 5.1.1 目标建立 | 第51-52页 |
| 5.1.2 差异化战略的实施 | 第52-53页 |
| 5.1.3 差异化战略的管理 | 第53页 |
| 5.2 成本领先战略的实施与管理 | 第53-57页 |
| 5.2.1 目标建立 | 第54页 |
| 5.2.2 成本领先战略的实施 | 第54-55页 |
| 5.2.3 成本领先战略的管理 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
