精细化工企业协同战略构建研究--以SV公司为例
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第10-24页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-18页 |
| 1.2 研究目的意义 | 第18-19页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第19-22页 |
| 1.4 论文创新点 | 第22-24页 |
| 第二章 相关理论研究综述 | 第24-44页 |
| 2.1 战略地图理论 | 第24-33页 |
| 2.2 核心竞争力理论 | 第33-36页 |
| 2.3 系统协同理论 | 第36-43页 |
| 2.4 本章小结 | 第43-44页 |
| 第三章 精细化工行业发展态势研究 | 第44-81页 |
| 3.1 动保产品行业走势 | 第44-59页 |
| 3.2 农化行业现状前景 | 第59-77页 |
| 3.3 塑胶行业发展趋势 | 第77-80页 |
| 3.4 本章小结 | 第80-81页 |
| 第四章 精细化工企业战略特征与要素研究 | 第81-98页 |
| 4.1 精细化工行业特点 | 第81-90页 |
| 4.2 精细化工企业战略特征 | 第90-93页 |
| 4.3 精细化工企业战略要素 | 第93-97页 |
| 4.4 本章小结 | 第97-98页 |
| 第五章 精细化工企业协同战略模式构建 | 第98-124页 |
| 5.1 协同战略的基本内涵 | 第98-100页 |
| 5.2 协同战略的形成动因 | 第100-102页 |
| 5.3 协同战略的模式构建 | 第102-109页 |
| 5.4 协同战略的评价 | 第109-123页 |
| 5.5 本章小结 | 第123-124页 |
| 第六章 实例研究：SV公司协同战略实施与评价 | 第124-158页 |
| 6.1 SV公司简介 | 第124-132页 |
| 6.2 SV公司实施协同战略必要性 | 第132-134页 |
| 6.3 基于战略地图的 SV公司协同战略体系 | 第134-146页 |
| 6.4 SV公司协同战略实施 | 第146-147页 |
| 6.5 SV公司协同战略评价 | 第147-157页 |
| 6.6 本章小结 | 第157-158页 |
| 第七章 总结与展望 | 第158-161页 |
| 7.1 论文研究总结 | 第158-160页 |
| 7.2 未来研究展望 | 第160-161页 |
| 参考文献 | 第161-169页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第169-170页 |
| 附录： SV公司协同战略调查问卷 | 第170-177页 |
| 致谢 | 第177页 |
