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奥德利公司企业文化的重构研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 导论第9-17页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 选题目的与意义第10-11页
    1.3 国内外文献综述第11-14页
        1.3.1 国外研究现状第11-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-14页
    1.4 论文框架及与研究方法第14-16页
        1.4.1 论文框架第14-15页
        1.4.2 研究方法第15-16页
    1.5 本文的创新点第16-17页
第2章 企业文化建设的相关理论概述第17-30页
    2.1 企业文化的内涵第17-20页
        2.1.1 企业文化的概念第17页
        2.1.2 企业文化的结构第17-19页
        2.1.3 企业文化的分类第19-20页
    2.2 企业文化的功能第20-21页
        2.2.1 激励作用第20页
        2.2.2 约束作用第20页
        2.2.3 凝聚作用第20-21页
        2.2.4 导向与宣传作用第21页
    2.3 中国企业文化的发展趋势第21-24页
    2.4 企业文化建设概述第24-30页
        2.4.1 企业文化体系的概念第24页
        2.4.2 企业文化建设的特点第24-25页
        2.4.3 企业文化建设的内容第25-27页
        2.4.4 企业文化建设的原则第27-28页
        2.4.5 企业文化建设的内外部影响因素第28-30页
第3章 奥德利公司企业文化建设现状及问题分析第30-40页
    3.1 奥德利公司简介第30-34页
        3.1.1 成立背景第30-31页
        3.1.2 组织架构第31-32页
        3.1.3 人力资源情况第32-33页
        3.1.4 公司战略第33-34页
        3.1.5 企业文化建设的必要性分析第34页
    3.2 存在问题第34-40页
        3.2.1 精神文化方面的问题分析第35-36页
        3.2.2 制度文化方面的问题分析第36-37页
        3.2.3 物质文化方面的问题分析第37-38页
        3.2.4 员工行为文化方面的问题分析第38-40页
第4章 奥德利公司企业文化重构的方案设计第40-49页
    4.1 奥德利公司企业文化重构的总体思路与指导原则第40-42页
        4.1.1 总体思路第40-41页
        4.1.2 指导原则第41-42页
    4.2 奥德利公司企业文化重构的具体内容第42-49页
        4.2.1 精神文化重构第42-45页
        4.2.2 制度文化重构第45-47页
        4.2.3 物质文化重构第47页
        4.2.4 行为文化重构第47-49页
第5章 奥德利公司企业文化的实施与保障第49-57页
    5.1 奥德利公司企业文化的实施阶段第49-51页
        5.1.1 宣传阶段第49-50页
        5.1.2 组织实施阶段第50页
        5.1.3 推行阶段第50-51页
        5.1.4 纠正完善阶段第51页
    5.2 组织保障第51-53页
        5.2.1 建立企业文化建设工作小组第52页
        5.2.2 建立企业文化传播网络第52-53页
        5.2.3 设置企业文化建设专项资金第53页
    5.3 制度保障第53-55页
        5.3.1 完善公司绩效考核和薪酬激励制度第53-54页
        5.3.2 完善售后服务制度第54-55页
        5.3.3 完善公司产品质量保障制度第55页
    5.4 人员保障第55-57页
        5.4.1 选拔变革型人才‘担任企业文化建设的领导力量第55-56页
        5.4.2 调整企业领导人才的考核指标第56页
        5.4.3 加强对全体员工企业文化意识的培训第56-57页
第6章 奥德利公司企业文化重构后的效果评价第57-63页
    6.1 奥德利公司企业文化体系员工认同度调查第57-61页
        6.1.1 问卷设计第57-58页
        6.1.2 样本结构第58-60页
        6.1.3 问卷统计结果分析第60-61页
    6.2 客户企业对公司产品与服务的满意度第61-63页
第7章 结论与展望第63-65页
    7.1 本文的主要结论第63-64页
    7.2 论文的局限之处第64页
    7.3 今后研究工作的展望第64-65页
参考文献第65-68页
致谢第68页

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