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HY公司ERP实施研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-14页
    1.1 研究的背景及意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
        1.2.1 国外ERP实施研究现状第9-10页
        1.2.2 国内ERP实施研究现状第10-11页
    1.3 本文的主要内容及逻辑结构第11-14页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 论文逻辑结构第12-14页
2 ERP基本理论第14-20页
    2.1 ERP基本内容和功能第14-15页
        2.1.1 ERP基本概念第14页
        2.1.2 ERP的基本功能第14-15页
    2.2 ERP基本分析方法--流程图方法第15-17页
    2.3 ERP各阶段之间的关系第17页
    2.4 ERP中MRP运算逻辑第17-18页
    2.5 本章总结第18-20页
3 HY公司现状及分析第20-29页
    3.1 HY公司现状第20-25页
        3.1.1 HY公司介绍第20-21页
        3.1.2 HY公司的组织架构第21页
        3.1.3 存在的主要问题分析第21-25页
        3.1.4 实施ERP必要性分析第25页
    3.2 公司实施ERP的SWOT战略分析第25-29页
        3.2.1 HY公司实施ERP的优势,劣势,机会,威胁第26-27页
        3.2.2 公司实施ERP的SWOT战略第27-29页
4 HY公司ERP的实施第29-41页
    4.1 HY公司ERP实施设计第29-31页
        4.1.1 公司ERP项目的预期目标及需求第29页
        4.1.2 实施准备及软件选型,风险防范第29-31页
    4.2 公司ERP年度实施计划第31页
    4.3 公司ERP的具体实施第31-41页
        4.3.1 企业内部基于ERP,OA系统的软硬件架构规划第31-33页
        4.3.2 ERP内部集成计划第33页
        4.3.3 ERP流程改进及案例分析第33-35页
        4.3.4 仓管部工作流程建立和规范第35-38页
        4.3.5 物流中心资材作业流程建立和规范第38-41页
5 实施的保障措施及效果评估第41-48页
    5.1 ERP实施保障措施分析第41-43页
        5.1.1 内部保障措施第41-42页
        5.1.2 外部保障措施第42-43页
    5.2 HY公司ERP实施效果第43-44页
    5.3 HY公司ERP实施评价第44-48页
6 结论与展望第48-50页
    6.1 论文总结第48页
    6.2 论文研究的局限性第48页
    6.3 展望第48-50页
参考文献第50-53页
致谢第53页

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