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我国家电连锁零售业发展研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
1. 绪论第11-14页
   ·问题的提出第11-12页
   ·研究目的及意义第12页
   ·本文研究思路与框架第12-14页
2. 连锁经营相关理论介绍第14-25页
   ·连锁经营的涵义第14-15页
   ·连锁经营的特点第15-16页
   ·连锁经营模式的潜在优势第16-18页
   ·连锁经营三种业态介绍第18-25页
     ·直营连锁组织第19-20页
     ·加盟连锁组织第20-22页
     ·志愿连锁组织第22-25页
3. 中国家电连锁零售业发展回顾第25-34页
   ·中国家电零售业发展历程第25-30页
     ·中国家电零售业的兴起第25页
     ·中国家电零售业的发展第25-28页
     ·中国家电零售业的演变第28-30页
   ·代表性家电连锁零售企业简述第30-34页
     ·国美电器的发展历程第30-31页
     ·苏宁电器发展历程第31-32页
     ·永乐电器发展历程第32页
     ·五星电器发展历程第32-34页
4. 中国家电连锁零售业的PEST分析第34-40页
   ·政治法律(Political)环境分析第34-36页
     ·"十一五"规划中与零售业有关的规定第34-35页
     ·其他和连锁零售业有关的法律法规第35-36页
   ·经济(Ecomomic)环境分析第36页
   ·社会(Social)环境分析第36-38页
     ·城市化导致的人口结构变化第36-37页
     ·居民消费水平的不断提高第37-38页
     ·对各种零售业态的认同态度第38页
   ·技术(Technological)环境分析第38-40页
5. 中国家电连锁零售业的竞争环境分析第40-48页
   ·五力模型基本分析框架第40-43页
   ·中国家电零售业的竞争环境分析第43-48页
     ·行业内现有企业之间的竞争第43-44页
     ·国际潜在进入者威胁巨大第44-45页
     ·来自供应商的威胁第45-46页
     ·来自替代产品的威胁第46页
     ·来自需求者的影响第46-48页
6. 中国家电连锁零售业的发展机会与策略第48-58页
   ·中国家电连锁零售业难得的历史机遇第48-52页
     ·不断扩大的市场容量第48-49页
     ·城镇化的快速推进第49页
     ·居民消费理念的变化第49-50页
     ·政府的大力支持第50页
     ·充足的市场供应第50-51页
     ·本土资源第51页
     ·技术发展的契机第51-52页
   ·中国家电连锁零售业的发展策略第52-58页
     ·从竞争走向合作,整合供应链第52-53页
     ·利用现代信息技术提升运营效率第53-54页
     ·建设现代物流中心第54-55页
     ·建立学习型组织第55-58页
参考文献第58-59页
致谢第59页

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