我国家电连锁零售业发展研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
1. 绪论 | 第11-14页 |
·问题的提出 | 第11-12页 |
·研究目的及意义 | 第12页 |
·本文研究思路与框架 | 第12-14页 |
2. 连锁经营相关理论介绍 | 第14-25页 |
·连锁经营的涵义 | 第14-15页 |
·连锁经营的特点 | 第15-16页 |
·连锁经营模式的潜在优势 | 第16-18页 |
·连锁经营三种业态介绍 | 第18-25页 |
·直营连锁组织 | 第19-20页 |
·加盟连锁组织 | 第20-22页 |
·志愿连锁组织 | 第22-25页 |
3. 中国家电连锁零售业发展回顾 | 第25-34页 |
·中国家电零售业发展历程 | 第25-30页 |
·中国家电零售业的兴起 | 第25页 |
·中国家电零售业的发展 | 第25-28页 |
·中国家电零售业的演变 | 第28-30页 |
·代表性家电连锁零售企业简述 | 第30-34页 |
·国美电器的发展历程 | 第30-31页 |
·苏宁电器发展历程 | 第31-32页 |
·永乐电器发展历程 | 第32页 |
·五星电器发展历程 | 第32-34页 |
4. 中国家电连锁零售业的PEST分析 | 第34-40页 |
·政治法律(Political)环境分析 | 第34-36页 |
·"十一五"规划中与零售业有关的规定 | 第34-35页 |
·其他和连锁零售业有关的法律法规 | 第35-36页 |
·经济(Ecomomic)环境分析 | 第36页 |
·社会(Social)环境分析 | 第36-38页 |
·城市化导致的人口结构变化 | 第36-37页 |
·居民消费水平的不断提高 | 第37-38页 |
·对各种零售业态的认同态度 | 第38页 |
·技术(Technological)环境分析 | 第38-40页 |
5. 中国家电连锁零售业的竞争环境分析 | 第40-48页 |
·五力模型基本分析框架 | 第40-43页 |
·中国家电零售业的竞争环境分析 | 第43-48页 |
·行业内现有企业之间的竞争 | 第43-44页 |
·国际潜在进入者威胁巨大 | 第44-45页 |
·来自供应商的威胁 | 第45-46页 |
·来自替代产品的威胁 | 第46页 |
·来自需求者的影响 | 第46-48页 |
6. 中国家电连锁零售业的发展机会与策略 | 第48-58页 |
·中国家电连锁零售业难得的历史机遇 | 第48-52页 |
·不断扩大的市场容量 | 第48-49页 |
·城镇化的快速推进 | 第49页 |
·居民消费理念的变化 | 第49-50页 |
·政府的大力支持 | 第50页 |
·充足的市场供应 | 第50-51页 |
·本土资源 | 第51页 |
·技术发展的契机 | 第51-52页 |
·中国家电连锁零售业的发展策略 | 第52-58页 |
·从竞争走向合作,整合供应链 | 第52-53页 |
·利用现代信息技术提升运营效率 | 第53-54页 |
·建设现代物流中心 | 第54-55页 |
·建立学习型组织 | 第55-58页 |
参考文献 | 第58-59页 |
致谢 | 第59页 |