中资银行对跨国公司金融服务研究--以建设银行为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 第一节 选题背景和意义 | 第10-12页 |
| 一、 背景 | 第10-11页 |
| 二、 意义 | 第11-12页 |
| 第二节 研究方法和思路 | 第12页 |
| 一、 研究方法 | 第12页 |
| 二、 研究思路 | 第12页 |
| 第三节 国内外文献综述 | 第12-16页 |
| 一、 国外对银行跨国公司服务的研究 | 第12-13页 |
| 二、 国内对银行跨国公司服务的研究 | 第13-16页 |
| 第二章 跨国公司的相关理论 | 第16-24页 |
| 第一节 跨国公司定义 | 第16页 |
| 第二节 跨国公司的产生与发展 | 第16-18页 |
| 一、 跨国公司的产生 | 第17-18页 |
| 二、 跨国公司的发展 | 第18页 |
| 第三节 跨国公司经营与发展的理论 | 第18-24页 |
| 一、 垄断优势论 | 第18-19页 |
| 二、 内部化理论 | 第19-20页 |
| 三、 国际生产折衷理论 | 第20-21页 |
| 四、 产品生命周期理论 | 第21-22页 |
| 五、 边际产业扩张理论 | 第22-24页 |
| 第三章 跨国公司的境外投资及其金融需求 | 第24-36页 |
| 第一节 跨国公司对新兴市场国家的投资 | 第24-25页 |
| 一、 新兴市场国家的定义 | 第24页 |
| 二、 跨国公司对新兴市场国家的投资策略 | 第24-25页 |
| 第二节 跨国公司在中国投资的新趋势 | 第25-31页 |
| 一、 跨国公司对华投资在结构上的转变 | 第25-28页 |
| 二、 跨国公司越来越重视本地化战略 | 第28-31页 |
| 第三节 跨国公司的金融服务需求 | 第31-36页 |
| 一、 对信贷资金方面的需求 | 第31-32页 |
| 二、 对银行创新产品的需求 | 第32-34页 |
| 三、 对银行高品质服务的需求 | 第34-36页 |
| 第四章 中资银行跨国公司服务现状 | 第36-42页 |
| 第一节 中资银行概述 | 第36-38页 |
| 一、 中资银行的总体情况 | 第36-37页 |
| 二、 中资银行的竞争优势 | 第37-38页 |
| 第二节 中资银行跨国公司服务现状 | 第38-39页 |
| 第三节 中资银行跨国公司服务的不足之处 | 第39-42页 |
| 第五章 建设银行跨国公司服务模式 | 第42-49页 |
| 第一节 建设银行简介 | 第42-43页 |
| 一、 建行发展历程 | 第42页 |
| 二、 建行资产规模 | 第42页 |
| 三、 建行的优势所在 | 第42-43页 |
| 第二节 A 集团介绍 | 第43页 |
| 第三节 A 集团金融需求及银行服务方案 | 第43-47页 |
| 一、 A 集团金融需求 | 第43-45页 |
| 二、 银行服务方案 | 第45-47页 |
| 第四节 案例小结 | 第47-49页 |
| 第六章 跨国公司金融服务的改进对策 | 第49-57页 |
| 第一节 加快金融产品创新，满足企业需求 | 第49-52页 |
| 一、 加强对银行卡业务的创新 | 第49-50页 |
| 二、 提供高层次的现金管理方案 | 第50页 |
| 三、 深化供应链融资模式 | 第50-52页 |
| 第二节 实施全方位、多角度和差别化服务 | 第52-54页 |
| 一、 全方位服务，提高客户依存度 | 第52-53页 |
| 二、 细分客户市场，进行差别化服务 | 第53-54页 |
| 第三节 加强银行间合作，共同营销客户 | 第54-57页 |
| 一、 借鉴外资银行的先进经验 | 第54-55页 |
| 二、 形成境内外银行联合营销机制 | 第55-56页 |
| 三、 加强银行内部公私联动机制 | 第56-57页 |
| 结束语 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
