G公司绩效管理体系优化设计
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容、方法与结构安排 | 第10-12页 |
| 2 G公司绩效管理现状 | 第12-24页 |
| 2.1 G公司概况 | 第12-18页 |
| 2.1.1 公司简介 | 第12页 |
| 2.1.2 主要股东基本情况 | 第12-13页 |
| 2.1.3 组织结构 | 第13-14页 |
| 2.1.4 公司经营环境 | 第14-17页 |
| 2.1.5 公司的发展战略 | 第17-18页 |
| 2.2 G公司的绩效管理现状 | 第18-20页 |
| 2.2.1 人力资源管理现状 | 第18-20页 |
| 2.2.2 绩效考核办法 | 第20页 |
| 2.3 G公司绩效管理存在的问题 | 第20-24页 |
| 2.3.1 绩效管理存在的问题 | 第21-23页 |
| 2.3.2 绩效管理问题原因探析 | 第23-24页 |
| 3 G公司绩效管理体系的优化 | 第24-44页 |
| 3.1 绩效管理体系设计思路 | 第24-26页 |
| 3.1.1 绩效管理体系设计的原则 | 第24页 |
| 3.1.2 绩效管理体系设计的思路 | 第24-26页 |
| 3.2 关键绩效指标的设计 | 第26-31页 |
| 3.2.1 关键绩效指标设计的原则 | 第26-27页 |
| 3.2.2 关键绩效指标设计的程序 | 第27-28页 |
| 3.2.3 关键绩效指标设计的结果 | 第28-31页 |
| 3.3 绩效管理流程的设计 | 第31-44页 |
| 3.3.1 绩效计划的设计 | 第31-35页 |
| 3.3.2 绩效考核的设计 | 第35-39页 |
| 3.3.3 绩效反馈与改进 | 第39-41页 |
| 3.3.4 绩效结果的应用 | 第41-44页 |
| 4 绩效管理体系的实施 | 第44-46页 |
| 4.1 绩效管理方案实施计划 | 第44-45页 |
| 4.1.1 组织发动阶段 | 第44页 |
| 4.1.2 计划制定阶段 | 第44页 |
| 4.1.3 绩效管理阶段 | 第44-45页 |
| 4.2 绩效管理方案实施保障 | 第45-46页 |
| 4.2.1 组织制度建设 | 第45页 |
| 4.2.2 绩效管理培训 | 第45-46页 |
| 5 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录A G公司绩效管理问卷调查表 | 第49-51页 |
| 附录B 岗位职责说明书 | 第51-52页 |
| 附录C 员工绩效沟通记录表 | 第52-53页 |
| 附录D 员工绩效考核表 | 第53-54页 |
| 附录E 员工绩效考核管理细则 | 第54-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 个人简历 | 第60页 |
