内容摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-17页 |
第一节 研究的目的及意义 | 第11-12页 |
一、选题背景 | 第11页 |
二、研究目的 | 第11页 |
三、研究意义 | 第11-12页 |
第二节 国内外研究现状 | 第12-14页 |
一、国外文献回顾与述评 | 第12-13页 |
二、国内文献回顾和评述 | 第13-14页 |
第三节 研究思路与方法 | 第14-16页 |
一、研究思路 | 第14-15页 |
二、研究方法 | 第15页 |
三、研究框架 | 第15-16页 |
第四节 可能的创新与不足 | 第16-17页 |
一、本文的主要创新 | 第16页 |
二、本文的不足 | 第16-17页 |
第二章 农民合作组织发展理论 | 第17-23页 |
第一节 小农经济理论 | 第17-18页 |
第二节 农民组织发展理论 | 第18-19页 |
第三节 农民合作组织创新理论 | 第19-21页 |
一、美国新一代合作社组织创新理论 | 第19-20页 |
二、我国农民合作组织创新研究 | 第20-21页 |
第四节 动荡管理理论 | 第21-23页 |
第三章 新时期以来农民合作组织生存与发展的环境变化 | 第23-30页 |
第一节 农民合作组织生存与发展环境变化的基本描述 | 第23-26页 |
一、内部环境变化 | 第23-25页 |
二、外在环境变化 | 第25-26页 |
第二节 农民合作组织生存与发展环境变化的特点 | 第26-28页 |
一、政策支持力度加大 | 第26-27页 |
二、产权治理结构复杂化 | 第27页 |
三、市场经营环境复杂化 | 第27-28页 |
四、劳动力分散现象存在 | 第28页 |
五、市场经济制度尚不完善 | 第28页 |
六、合作社创新能力不强 | 第28页 |
第三节 农民合作组织生存与发展环境变化与行为调整的关系 | 第28-30页 |
一、生存与发展环境的变化使农民合作组织行为调整的动因 | 第29页 |
二、行为调整是生存与发展环境变化的结果 | 第29-30页 |
第四章 农民合作组织生存环境变化与行为调整的实证分析 | 第30-53页 |
第一节 调查目的和方法 | 第30-32页 |
一、调查目的 | 第30页 |
二、调查问卷的设计和调研对象的选择 | 第30-31页 |
三、调查方法 | 第31页 |
四、问卷收集及基本情况 | 第31-32页 |
第二节 调查资料整理与分析 | 第32-44页 |
一、合作社经营环境变化 | 第32-37页 |
二、被调查农民合作组织的能力调整分析 | 第37-40页 |
三、合作社行为效果评价 | 第40-44页 |
第三节 玉鹏蔬菜专业合作社等四个合作社的案例说明 | 第44-49页 |
一、被调查合作社的基本情况 | 第44-45页 |
二、合作社面对环境变化遇到的问题 | 第45-46页 |
三、应对环境变化的行为调整措施 | 第46-49页 |
第四节 基本结论 | 第49-50页 |
一、合作社是环境变化的产物 | 第49页 |
二、合作社行为应以效率为调整原则 | 第49页 |
三、合作社行为调整过程中不能偏离合作社基本属性 | 第49-50页 |
四、合作社调整的模式多样化 | 第50页 |
五、国家和社会应给予相应的政策扶持和理解 | 第50页 |
第五节 农民合作组织存在的问题 | 第50-53页 |
一、合作社基础薄弱,人员素质有待提高 | 第50-51页 |
二、合作社零散分布,无法形成合力 | 第51页 |
三、品牌建设力度不够,品牌塑造需要加强 | 第51页 |
四、合作社资金短缺,发展动力不足 | 第51-52页 |
五、合作社管理体系不健全 | 第52页 |
六、合作社两极化发展,政策落实有待加强 | 第52-53页 |
第五章 基于环境变动条件下我国农民合作组织的行为模式概述 | 第53-57页 |
第一节 以创办方式为主体的合作社行为模式 | 第53-54页 |
一、与经营大户联盟的农民专业合作社 | 第53页 |
二、龙头企业创办的农民专业合作社 | 第53-54页 |
三、能人带动型农民专业合作社 | 第54页 |
第二节 以服务功能为主体的合作社行为模式 | 第54-55页 |
一、提供技术服务的农业技术协会 | 第54-55页 |
二、提供流通服务的农产品流通服务合作社 | 第55页 |
三、“农超”合作社 | 第55页 |
第三节 以管理方式为重点的合作社行为模式 | 第55-57页 |
一、外来资本介入型合作社 | 第55-56页 |
二、公司领办型合作社 | 第56页 |
三、大户控制型合作社 | 第56-57页 |
第六章 现阶段农民合作组织生存与发展的对策思考 | 第57-60页 |
一、夯实基础,加大人力资本投资 | 第57页 |
二、加强农民合作组织与各经济组织之间的联合和合作 | 第57-58页 |
三、加强品牌建设,提高知名度 | 第58页 |
四、构建灵活的筹资机制 | 第58-59页 |
五、完善合作社内部管理体制 | 第59页 |
六、加大政策扶持 | 第59-60页 |
附录 | 第60-66页 |
参考文献 | 第66-69页 |
致谢 | 第69页 |