华天科技公司物流成本管理优化方案
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 一、绪论 | 第6-9页 |
| (一) 选题的背景 | 第6-7页 |
| (二) 研究的目的和意义 | 第7-8页 |
| (三) 研究的内容和方法 | 第8-9页 |
| 二、物流成本管理基础概述 | 第9-25页 |
| (一) 物流及物流成本概述 | 第9-18页 |
| (二) 物流成本管理概念、内容和方法 | 第18-22页 |
| (三) 物流成本相关理论学说 | 第22-24页 |
| (四) 本章小结 | 第24-25页 |
| 三、华天科技公司物流成本管理现状分析 | 第25-34页 |
| (一) 华天科技公司简介 | 第25-26页 |
| (二) 华天科技公司物流管理现状概述 | 第26-31页 |
| (三）华天科技公司物流管理存在的问题及原因分析 | 第31-33页 |
| (四) 本章小结 | 第33-34页 |
| 四、华天科技公司物流成本管理优化方案设计及实施 | 第34-50页 |
| (一) 实施TCM战略,建立物流成本管理组织体系 | 第34-35页 |
| (二）强化物流成本预算和核算体系 | 第35-38页 |
| (三) 实施物流全过程管理 | 第38-46页 |
| (四) 深入ERP管理,构筑现代物流管理信息系统 | 第46-47页 |
| (五) 实施优化方案的具体步骤及保障机制 | 第47-50页 |
| 五、结论与展望 | 第50-52页 |
| (一) 本文的研究结论 | 第50页 |
| (二) 进一步研究的问题及展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
