摘要 | 第8-9页 |
Abstract | 第9-10页 |
第一章 导论 | 第11-14页 |
1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
1.2 研究方法、研究思路与主要内容 | 第12页 |
1.3 主要创新点 | 第12-13页 |
1.4 研究的困难与不足 | 第13-14页 |
第二章 文献综述 | 第14-18页 |
2.1 省联社模式分析 | 第14-16页 |
2.2 产权与产权制度 | 第16页 |
2.3 员工持股计划 | 第16-18页 |
第三章 山东省农村信用社股权改造现状 | 第18-23页 |
3.1 山东省农村信用社股权改造现状 | 第18-19页 |
3.2 存在的问题 | 第19-22页 |
3.3 存在问题的原因 | 第22-23页 |
第四章 省级联社改革模式比较分析 | 第23-30页 |
4.1 省级联社现有五种改革模式比较分析 | 第23-28页 |
4.1.1 联合服务公司模式 | 第23-24页 |
4.1.2 联合银行模式 | 第24页 |
4.1.3 统一法人模式 | 第24-25页 |
4.1.4 金融持股公司模式 | 第25-26页 |
4.1.5 省联社模式 | 第26页 |
4.1.6 五种模式比较分析 | 第26-28页 |
4.2 山东省农村信用社的现实选择 | 第28-30页 |
第五章 组建山东省农村商业银行的可行性研究 | 第30-36页 |
5.1 组建农村商业银行的市场准入条件分析 | 第30-32页 |
5.1.1 市场准入的定量条件分析 | 第30页 |
5.1.2 市场准入的定性条件分析 | 第30-32页 |
5.2 组建农村商业银行的外部环境分析 | 第32-35页 |
5.2.1 政策环境 | 第32-34页 |
5.2.2 经济环境 | 第34-35页 |
5.3 小结 | 第35-36页 |
第六章 组建山东省农村商业银行的整体构想 | 第36-48页 |
6.1 组建山东省农村商业银行的模式选择与路径分析 | 第36-39页 |
6.1.1 重庆农商行模式 | 第36-37页 |
6.1.2 宁夏黄河农村商业银行模式 | 第37-38页 |
6.1.3 山东省农村信用社股份制改造模式选择与路径分析 | 第38-39页 |
6.2 组建农村商业银行的股权改造 | 第39-46页 |
6.2.1 原有股金清退、转股 | 第39-40页 |
6.2.2 股权设置构想 | 第40-46页 |
6.3 组建山东省农村商业银行的保障措施 | 第46-47页 |
6.3.1 组建农村商业银行的现实障碍 | 第46页 |
6.3.2 山东省农村信用社自我完善与发展 | 第46-47页 |
6.3.3 山东省政府的政策扶持 | 第47页 |
6.4 组建山东省农村商业银行的期望效果 | 第47-48页 |
第七章 结论 | 第48-49页 |
7.1 全文总结 | 第48页 |
7.2 不足和有待于进一步研究的问题 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第53页 |