N银行灾备与恢复策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.1 国外灾难备份与恢复发展及现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内灾难备份与恢复发展及现状 | 第13页 |
| 1.3 课题研究的主要内容 | 第13-14页 |
| 1.4 论文组织结构 | 第14-16页 |
| 第2章 金融行业灾备基础 | 第16-30页 |
| 2.1 灾难的类型 | 第16-17页 |
| 2.2 灾备的概念及内涵 | 第17-18页 |
| 2.3 灾备指标 | 第18-19页 |
| 2.4 灾备系统 | 第19页 |
| 2.5 灾备等级 | 第19-24页 |
| 2.6 业务等级 | 第24-25页 |
| 2.7 灾备中心的选择 | 第25-28页 |
| 2.7.1 选址原则 | 第25-26页 |
| 2.7.2 同城和异地 | 第26-27页 |
| 2.7.3 两地三中心灾备方式设计 | 第27-28页 |
| 2.8 灾备中心建设模式 | 第28-29页 |
| 2.8.1 灾备系统建设模式 | 第28页 |
| 2.8.2 不同建设模式的比较 | 第28-29页 |
| 2.9 本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 N银行的灾备需求分析 | 第30-46页 |
| 3.1 金融行业灾备系统要求 | 第30-31页 |
| 3.2 N银行业务系统概况 | 第31-32页 |
| 3.3 N银行业务处理系统特征 | 第32-33页 |
| 3.4 需求分析方法 | 第33-37页 |
| 3.5 需求分析过程 | 第37-40页 |
| 3.5.1 风险分析 | 第37-40页 |
| 3.5.2 业务影响分析 | 第40页 |
| 3.6 需求分析结果 | 第40-44页 |
| 3.6.1 N银行灾备需求 | 第41-42页 |
| 3.6.2 投资成本的研究 | 第42-43页 |
| 3.6.3 N银行业务恢复目标 | 第43-44页 |
| 3.6.4 N银行灾备问题解析 | 第44页 |
| 3.7 本章小结 | 第44-46页 |
| 第4章 N银行灾难恢复计划的制定 | 第46-74页 |
| 4.1 灾难恢复计划制定的目的 | 第46-47页 |
| 4.2 计划制定所采用的方法 | 第47页 |
| 4.3 适用范围 | 第47-48页 |
| 4.4 前提假设 | 第48页 |
| 4.5 应急处置工作总体原则 | 第48页 |
| 4.6 灾难恢复策略 | 第48-57页 |
| 4.6.1 灾难恢复目标和主要指标 | 第48-49页 |
| 4.6.2 N银行对于灾难的定义 | 第49-50页 |
| 4.6.3 N银行灾备系统恢复策略 | 第50页 |
| 4.6.4 危险级别划分 | 第50-53页 |
| 4.6.5 灾难恢复计划总体流程 | 第53-55页 |
| 4.6.6 灾难声明的内容 | 第55-56页 |
| 4.6.7 生产中心和灾备指挥中心 | 第56页 |
| 4.6.8 灾备切换的技术手段 | 第56-57页 |
| 4.7 信息系统应急响应及灾难恢复组织 | 第57-66页 |
| 4.7.1 灾难恢复组织架构 | 第57-59页 |
| 4.7.2 应急处置领导小组角色与职责 | 第59页 |
| 4.7.3 信息系统应急响应团队角色与职责 | 第59-66页 |
| 4.8 应急响应和行动流程 | 第66-69页 |
| 4.8.1 应急响应流程概述 | 第66-67页 |
| 4.8.2 应急响应总体流程图 | 第67-68页 |
| 4.8.3 突发事件沟通路径说明 | 第68-69页 |
| 4.9 灾难恢复计划的维护 | 第69-73页 |
| 4.9.1 维护目标 | 第70页 |
| 4.9.2 维护责任人 | 第70页 |
| 4.9.3 维护工作的启动 | 第70-71页 |
| 4.9.4 人员培训 | 第71-72页 |
| 4.9.5 本计划保存方法 | 第72-73页 |
| 4.9.6 其它维护重点 | 第73页 |
| 4.10 本章小结 | 第73-74页 |
| 结论 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
