六西格玛管理方法在金水塘矿业有限责任公司中的应用研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第6-18页 |
| 1.1 选题意义及背景 | 第6-7页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第7-9页 |
| 1.3 六西格玛管理的含义 | 第9-12页 |
| 1.4 六西格玛管理改进模式——DMAIC | 第12-15页 |
| 1.5 本论文主要研究内容，思路、方法 | 第15-18页 |
| 第二章 金水塘矿业有限责任公司管理现状分析 | 第18-22页 |
| 2.1 公司简介 | 第18页 |
| 2.2 公司工艺流程 | 第18页 |
| 2.3 公司生产管理职能 | 第18-20页 |
| 2.4 应用六西格玛管理的必要性 | 第20页 |
| 2.5 应用六西格玛管理的步骤 | 第20-22页 |
| 第三章 界定阶段(D 阶段) | 第22-30页 |
| 3.1 项目团队及项目计划 | 第22-23页 |
| 3.2 影响因素识别方法 | 第23-24页 |
| 3.3 影响因素 | 第24-30页 |
| 第四章 测量阶段(M 阶段) | 第30-36页 |
| 4.1 测量方法 | 第30-31页 |
| 4.2 测量因素与调查结果 | 第31-36页 |
| 第五章 分析阶段(A 阶段) | 第36-41页 |
| 5.1 关键影响因素的确定 | 第36-38页 |
| 5.2 分析结果 | 第38-41页 |
| 第六章 改进阶段(I 阶段) | 第41-50页 |
| 6.1 班组工作的改进 | 第41-43页 |
| 6.2 工位组织及目视管理的改进 | 第43-46页 |
| 6.3 设备保养与维修的改进 | 第46页 |
| 6.4 物料管理的改进 | 第46-47页 |
| 6.5 车间管理的改进 | 第47-50页 |
| 第七章 控制阶段(C 阶段) | 第50-57页 |
| 7.1 过程审核 | 第50-53页 |
| 7.2 产品审核 | 第53页 |
| 7.3 质量控制环(QRK)体系 | 第53-54页 |
| 7.4 跟踪行动要求 | 第54-55页 |
| 7.5 应用成果及效益 | 第55-57页 |
| 第八章 结束语 | 第57-60页 |
| 8.1 六西格玛管理应用注意事项 | 第57-58页 |
| 8.2 论文主要结论 | 第58-59页 |
| 8.3 论文创新点 | 第59页 |
| 8.4 论文不足与展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附录：专用术语中英文对照表 | 第63页 |
