石嘴山银行市场定位研究

摘要	第3-5页
Abstract	第5-7页
目录	第8-10页
第1章 绪论	第10-16页
1.1 选题背景与研究意义	第10-12页
1.2 研究对象与研究方法	第12页
1.3 基本思路与基本框架	第12-15页
1.4 本文的创新之处	第15-16页
第2章 相关理论概述	第16-24页
2.1 商业银行市场定位及定位战略	第16-18页
2.2 商业银行市场定位的层次、程序	第18-22页
2.3 城市商业银行市场定位分析的必要性	第22-24页
第3章 外国中小银行市场定位的成功实践及借鉴意义	第24-27页
3.1 外国中小银行市场定位的成功实践	第24-25页
3.2 外国中小银行市场定位的启示	第25-27页
第4章 石嘴山银行发展概况和市场定位现状	第27-35页
4.1 石嘴山银行概况	第27-31页
4.2 石嘴山银行市场定位现状	第31-33页
4.3 石嘴山银行市场定位中存在的主要问题	第33-35页
第5章 石嘴山银行市场定位的基础因素分析	第35-47页
5.1 石嘴山银行所处的外部环境分析	第35-41页
5.2 石嘴山银行所处的内部因素分析	第41-47页
第6章 石嘴山银行现阶段市场定位选择	第47-54页
6.1 目标定位	第47-48页
6.2 层次定位	第48页
6.3 地域定位	第48-49页
6.4 客户定位	第49-52页
6.5 产品定位	第52-54页
第7章 石嘴山银行实现市场定位的内部保障机制	第54-60页
7.1 提升公司治理	第54-55页
7.2 优化营销体系	第55-56页
7.3 加快产品创新	第56-60页
第8章 结论	第60-61页
参考文献	第61-62页