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中山市农发行公共项目管理问题研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
目录第8-11页
第一章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
    1.2 研究内容第12-13页
    1.3 国内外相关研究综述第13-17页
        1.3.1 国内外关于公共项目管理的研究简述第13-15页
        1.3.2 国内外关于农发行公共项目管理的研究简述第15-16页
        1.3.3 农发行公共项目管理研究展望第16-17页
    1.4 研究方法和思路第17-19页
        1.4.1 研究方法第17页
        1.4.2 研究思路第17-19页
第二章 相关理论基础第19-26页
    2.1 基本概念界定第19-21页
        2.1.1 中国农业发展银行第19页
        2.1.2 公共项目第19-20页
        2.1.3 公共项目管理第20-21页
    2.2 农发行公共项目管理研究的相关理论第21-26页
        2.2.1 公共产品理论第21-22页
        2.2.2 公共项目管理理论第22-23页
        2.2.3 公共项目管理评价理论第23-26页
第三章 中山市农发行公共项目管理现状第26-34页
    3.1 农发行发展演变过程第26-27页
    3.2 中山市农发行创建历史与发展现状第27-28页
    3.3 中山市农发行公共项目类型及管理现状第28-34页
        3.3.1 中山市农发行公共项目类型第28-29页
        3.3.2 中山市农发行公共项目管理现状第29-34页
第四章 中山市农发行在公共项目管理中存在的问题及原因分析第34-40页
    4.1 中山市农发行在公共项目管理中存在的问题第34-37页
        4.1.1 中山市农发行公共项目管理评价指标体系缺失第34页
        4.1.2 公共项目管理方式不合理第34-35页
        4.1.3 中山市农发行缺乏具有公共项目管理优良素质的人才第35页
        4.1.4 中山市农发行公共项目的主要利益相关者目标不统一第35-36页
        4.1.5 政府相关部门对中山市农发行公共项目的管理流于形式第36-37页
    4.2 中山市农发行在公共项目管理中存在问题的原因分析第37-40页
        4.2.1 农发行总行尚未建立公共项目管理评价指标体系第37页
        4.2.2 农发行借鉴商业银行考核机制造成基层行公共项目管理方式不合理第37-38页
        4.2.3 农发行现行用人体制机制制约人才引进和培养第38页
        4.2.4 中山市农发行公共项目管理中主要利益相关者争权轻责和各自为政第38-39页
        4.2.5 政府相关部门在公共项目管理过程中及制度执行上不作为第39-40页
第五章 中山市农发行公共项目管理改善的对策建议第40-53页
    5.1 建立并持续动态完善公共项目管理评价指标体系第40-49页
        5.1.1 公共项目管理评价指标体系的总体框架第40-41页
        5.1.2 公共项目管理评价指标体系的构建原则和步骤第41-43页
        5.1.3 中山市农发行公共项目管理评价指标体系的具体构建第43-48页
        5.1.4 中山市农发行公共项目管理评价指标体系今后持续动态完善展望第48-49页
    5.2 进一步优化现行考核机制引导公共项目管理方式改善第49-50页
    5.3 创新人才引进与培养机制第50页
    5.4 确立主要利益相关者的权责利并协调好相互之间的关系第50-51页
    5.5 建立适合于农发行公共项目的监管机制第51-53页
第六章 结论和讨论第53-55页
    6.1 结论第53页
    6.2 讨论第53-55页
参考文献第55-59页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第59-60页
致谢第60-61页
答辩委员会对论文的评定意见第61页

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