| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状综述 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状综述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 研究的结构及主要内容 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究的结构 | 第16页 |
| 1.4.2 研究的主要内容 | 第16-18页 |
| 第2章 房地产营销理论概述 | 第18-25页 |
| 2.1 房地产营销概述 | 第18-21页 |
| 2.1.1 房地产营销概念 | 第18-19页 |
| 2.1.2 房地产营销的特点 | 第19-21页 |
| 2.2 房地产营销理论 | 第21-25页 |
| 2.2.1 STP理论 | 第21-22页 |
| 2.2.2 4P营销理论 | 第22-23页 |
| 2.2.3 房地产绿色营销和全过程营销理论 | 第23-25页 |
| 第3章 HX房地产公司发展现状分析 | 第25-32页 |
| 3.1 HX房地产公司概况 | 第25-27页 |
| 3.1.1 业务范围 | 第25页 |
| 3.1.2 运作模式 | 第25-26页 |
| 3.1.3 发展潜力 | 第26-27页 |
| 3.2 HX房地产公司竞争力分析 | 第27-32页 |
| 3.2.1 基于营销管理的SWOT分析 | 第27-29页 |
| 3.2.2 基于波特五力模型分析 | 第29-32页 |
| 第4章 HX房地产公司现有营销策略、存在的主要问题及原因 | 第32-39页 |
| 4.1 HX房地产公司现有营销策略 | 第32-35页 |
| 4.1.1 产品策略 | 第32-34页 |
| 4.1.3 渠道策略 | 第34-35页 |
| 4.1.4 促销策略 | 第35页 |
| 4.2 HX房地产公司现有营销策略存在的主要问题及原因 | 第35-39页 |
| 第5章 HX房地产公司营销策略改进措施 | 第39-45页 |
| 5.1 HX房地产公司外部环境和内部情况分析 | 第39-40页 |
| 5.1.1 外部环境分析 | 第39-40页 |
| 5.1.2 内部情况分析 | 第40页 |
| 5.2 HX房地产公司营销策略改进方案 | 第40-45页 |
| 5.2.1 改进产品设计 | 第40-41页 |
| 5.2.2 合理定价提高性价比 | 第41-42页 |
| 5.2.3 强化现有销售渠道 | 第42-43页 |
| 5.2.4 丰富促销形式 | 第43-45页 |
| 第6章 HX房地产公司营销策略保障措施 | 第45-50页 |
| 6.1 打造过硬的营销团队 | 第45-46页 |
| 6.2 合理配置各种资源 | 第46-47页 |
| 6.3 协调合作单位的各项工作 | 第47-48页 |
| 6.4 建立先进的信息系统，提高管理水平 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |