首页--经济论文--邮电经济论文--邮政论文--邮政业务论文--邮政其他业务论文

邮政储蓄银行郑州林科路支行服务质量改进研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 引言第7-14页
    1.1 研究背景与意义第7-9页
        1.1.1 研究背景第7-8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外相关研究综述第9-13页
        1.2.1 国外研究综述第9-11页
        1.2.2 国内研究综述第11-13页
    1.3 研究内容与方法第13-14页
        1.3.1 研究内容第13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
2 论文研究的理论基础第14-18页
    2.1 客户感知服务质量内涵第14-15页
    2.2 服务质量评估RATER模型第15-16页
    2.3 服务质量改进 5GAP模型第16-18页
3 邮政储蓄银行郑州林科路支行客户感知质量差距分析第18-30页
    3.1 邮政储蓄银行林科路支行客户感知质量概况第18页
    3.2 邮政储蓄银行林科路支行客户感知质量评价指标第18-21页
        3.2.1 服务有形性指标第19页
        3.2.2 服务安全性指标第19-20页
        3.2.3 服务可靠性指标第20-21页
        3.2.4 服务响应性指标第21页
        3.2.5 服务移情性指标第21页
    3.3 邮政储蓄银行林科路支行客户感知质量差距及原因分析第21-30页
        3.3.1 有形性差距及原因第24-25页
        3.3.2 安全性差距及原因第25-26页
        3.3.3 可靠性差距及原因第26-27页
        3.3.4 响应性差距及原因第27-28页
        3.3.5 移情性差距及原因第28-30页
4 邮政储蓄银行郑州林科路支行质量改进措施建议第30-37页
    4.1 客户需求认知差距弥合第30页
        4.1.1 认真细致调研客户需求第30页
        4.1.2 科学建立垂直沟通渠道第30页
    4.2 服务标准差距弥合第30-33页
        4.2.1 认真完善服务管理标准第31-32页
        4.2.2 准确表达客户具体期望第32-33页
    4.3 服务传递差距弥合第33-35页
        4.3.1 不断改进人力资源管理第33-34页
        4.3.2 有效实施客户知识培训第34-35页
    4.4 服务沟通差距弥合第35-37页
        4.4.1 切实兑现银行服务承诺第35页
        4.4.2 及时进行内部部门间沟通第35-37页
5 结论第37-39页
参考文献第39-42页
附 邮政储蓄银行郑州林科路支行客户感知服务质量调查问卷第42-47页
致谢语第47页

论文共47页,点击 下载论文
上一篇:现代生活服务业业态生成及创新机制--基于对消费者行为认知分析
下一篇:基于消费者价值感知理论的民营宽带运营商发展策略研究