摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 导论 | 第10-20页 |
第一节 研究背景及意义 | 第10-12页 |
一、选题背景 | 第10-11页 |
二、研究意义 | 第11-12页 |
第二节 国内外研究现状 | 第12-16页 |
一、国外研究综述 | 第12-14页 |
二、国内研究综述 | 第14-16页 |
三、文献述评 | 第16页 |
第三节 本文研究内容、方案、路线和创新点 | 第16-20页 |
一、论文的主要内容 | 第16-17页 |
二、研究方法 | 第17-18页 |
三、技术路线 | 第18-19页 |
四、本文的创新点和不足之处 | 第19-20页 |
第二章 并购相关理论基础 | 第20-27页 |
第一节 并购的基本概念 | 第20-22页 |
一、并购的概述 | 第20页 |
二、并购的种类 | 第20-22页 |
第二节 并购动因理论 | 第22-25页 |
一、财务动因理论分析 | 第23-24页 |
二、非财务动因理论分析 | 第24-25页 |
第三节 并购风险理论 | 第25-27页 |
一、并购前的决策风险 | 第25-26页 |
二、并购中的操作风险 | 第26页 |
三、并购后的整合风险 | 第26-27页 |
第三章 互联网视频行业并购动因及风险分析 | 第27-38页 |
第一节 互联网视频行业简介 | 第27-30页 |
一、行业界定 | 第27页 |
二、产业链与价值链概述 | 第27-29页 |
三、行业内企业分类 | 第29-30页 |
第二节 互联网企业并购背景 | 第30-32页 |
一、网络知识产权保护与互联网视频企业版权费用高的问题 | 第30页 |
二、带宽资源与互联网视频企业技术维护费用高的问题 | 第30-31页 |
三、盈利模式与互联网视频企业盈利难的问题 | 第31页 |
四、并购时机选择与互联网视频行业发展瓶颈的问题 | 第31-32页 |
第三节 互联网视频企业并购动因分析 | 第32-34页 |
一、基于网络外部特征 | 第32页 |
二、基于规模经济 | 第32-33页 |
三、基于战略管理理论 | 第33页 |
四、基于政府政策的支持 | 第33-34页 |
第四节 互联网视频企业并购风险分析 | 第34-38页 |
一、互联网视频企业并购前的战略风险 | 第34页 |
二、互联网视频企业并购中的财务风险 | 第34-36页 |
三、互联网视频企业并购后的整合风险 | 第36-38页 |
第四章 优酷土豆并购案例研究 | 第38-53页 |
第一节 背景概述 | 第38-41页 |
一、优酷网简介 | 第38-39页 |
二、土豆网简介 | 第39页 |
三、并购过程概述 | 第39-41页 |
第二节 优酷并购土豆的动因分析 | 第41-43页 |
一、资源共享,降低成本 | 第41页 |
二、形成规模经济,抢占市场份额 | 第41-42页 |
三、强强联合,共抵外敌 | 第42-43页 |
第三节 优酷土豆并购风险分析 | 第43-45页 |
一、并购前的战略选择风险及估价风险 | 第43-44页 |
二、并购中的支付风险及法律风险 | 第44页 |
三、并购后的整合风险 | 第44-45页 |
第四节 优酷并购土豆前后财务状况分析 | 第45-51页 |
一、盈利能力 | 第46-47页 |
二、营运能力 | 第47-49页 |
三、偿债能力 | 第49-51页 |
第五节 并购后整合分析 | 第51-53页 |
一、业务经营上的整合 | 第51页 |
二、组织管理上的整合 | 第51-52页 |
三、企业文化上的整合 | 第52-53页 |
第五章 研究结论与启示 | 第53-58页 |
第一节 案例结论 | 第53-54页 |
一、并购前目标企业的选择 | 第53页 |
二、并购中支付手段的实施 | 第53-54页 |
三、并购后整合工作的开展 | 第54页 |
四、并购过程中存在的不足 | 第54页 |
第二节 整改建议及行业展望 | 第54-58页 |
一、明确并购战略动因,合理选择并购被并购方 | 第54-55页 |
二、选择合适的支付手段,提升并购效率 | 第55-56页 |
三、积极探索新的盈利模式,寻求差异化发展 | 第56-58页 |
结束语 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-62页 |
致谢 | 第62-64页 |
在读期间的研究成果 | 第64页 |