山西省民营企业劳资关系管理研究

摘要	第1-7页
Abstract	第7-10页
1 导论	第10-22页
·选题背景	第10-11页
·文献回顾	第11-20页
·国外劳资关系理论的研究	第11-18页
·国内劳资关系理论的研究	第18-20页
·研究方法和研究思路	第20-21页
·研究方法	第20页
·研究思路	第20-21页
·创新之处	第21-22页
2 劳资关系及相关概念阐述	第22-25页
·民营企业	第22页
·劳资关系与劳动关系	第22-24页
·劳资关系管理	第24-25页
3 山西民营企业劳资关系的现状、问题与成因	第25-31页
·山西民营企业劳资关系的现状与问题	第25-28页
·劳动时间长、劳动强度大	第25-26页
·劳动报酬、福利与劳动时间、强度不匹配	第26页
·劳动合同管理不规范	第26-27页
·代表劳方利益的组织缺失	第27页
·人力资源管理存在缺陷	第27-28页
·山西民营企业劳资关系问题的成因	第28-31页
·劳资双方观念上存在偏差	第28-29页
·集体谈判制度缺失	第29页
·劳动力的高流动性	第29页
·劳资纠纷解决效率低	第29-30页
·资方决定的工资制度	第30-31页
4 影响山西民营企业劳资关系因素的实证分析	第31-40页
·影响山西民营企业劳资关系因素的设置	第31-34页
·相关分析	第34-36页
·回归分析	第36-40页
5 改善山西民营企业劳资关系管理的对策	第40-46页
·民营企业劳资关系管理的原则	第40-41页
·树立“以人为本”的管理理念	第40页
·建立“劳资两利”和“劳资自治”的管理机制	第40-41页
·民营企业内部的改革和完善	第41-46页
·建立集体谈判制度	第41-42页
·改革绩效考核管理制度	第42-43页
·推行企业社会责任	第43-44页
·加强企业文化建设	第44-45页
·建立现代人力资源管理制度	第45-46页
结语	第46-47页
参考文献	第47-50页
致谢	第50-51页
附录	第51-54页
攻读硕士学位期间发表的论文	第54-55页