| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外企业危机管理的研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内企业危机管理的研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路与研究内容 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14页 |
| 1.5 创新与不足 | 第14-15页 |
| 2 相关概念及理论基础 | 第15-24页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第15-20页 |
| 2.1.1 危机与企业危机 | 第15-17页 |
| 2.1.2 危机管理与企业危机管理 | 第17-19页 |
| 2.1.3 自组织与他组织 | 第19-20页 |
| 2.2 自组织理论与自组织的产生 | 第20-24页 |
| 2.2.1 自组织理论的内容 | 第20-22页 |
| 2.2.2 自组织产生的条件 | 第22-23页 |
| 2.2.3 自组织产生的动力 | 第23-24页 |
| 3 我国企业危机管理方式的选择 | 第24-31页 |
| 3.1 我国企业危机管理的两类主要方式 | 第24-25页 |
| 3.1.1 以他组织为主导的企业危机管理 | 第24-25页 |
| 3.1.2 以自组织为主导的企业危机管理 | 第25页 |
| 3.2 我国企业危机管理方式的比较分析 | 第25-29页 |
| 3.2.1 他组织管理的内涵、优缺点 | 第25-26页 |
| 3.2.2 自组织管理的内涵、优缺点 | 第26-27页 |
| 3.2.3 企业危机管理方式的比较 | 第27-29页 |
| 3.3 我国企业危机管理路径的选择 | 第29-31页 |
| 4 基于自组织视角的企业危机管理案例分析——以中国铁路总公司为例 | 第31-40页 |
| 4.1 公司的发展概况 | 第31-32页 |
| 4.2 案例分析——基于自组织形成条件的企业危机管理研究 | 第32-36页 |
| 4.2.1 公司发展过程中的开放度分析 | 第32-33页 |
| 4.2.2 公司发展过程中的平衡态分析 | 第33-34页 |
| 4.2.3 公司内部的非线性作用机制分析 | 第34-35页 |
| 4.2.4 公司发展中的涨落分析 | 第35-36页 |
| 4.3 企业危机自组织管理模式的构建 | 第36-40页 |
| 5 研究结论与对策建议 | 第40-43页 |
| 5.1 研究结论 | 第40页 |
| 5.2 对策建议 | 第40-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46页 |