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优化税务机关纳税服务问题研究--以滨州市地税局为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-23页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外文献综述第11-19页
        1.2.1 国内文献综述第11-15页
        1.2.2 国外文献综述第15-18页
        1.2.3 总体评价第18-19页
    1.3 研究方法及内容第19-21页
        1.3.1 研究方法第19-20页
        1.3.2 研究内容第20-21页
    1.4 创新点与不足第21-23页
第2章 优化税务机关纳税服务理论依据第23-27页
    2.1 纳税服务的含义第23页
    2.2 税务机关优化纳税服务理论依据第23-26页
        2.2.1 实践应用理论依据第23-24页
        2.2.2 学术研究理论依据第24-26页
    2.3 小结第26-27页
第3章 滨州市地税系统纳税服务现状及存在问题第27-38页
    3.1 滨州市地税系统纳税服务工作现状第27-29页
        3.1.1 深入开展税务服务提升活动,服务经济社会发展第27-28页
        3.1.2 全面落实服务规范,努力提升服务质效第28页
        3.1.3 加强办税厅规范化建设,强化窗口形象第28-29页
    3.2 滨州市地税系统纳税服务需求及满意度调查第29-33页
        3.2.1 调查目的及方法第29-30页
        3.2.2 调查结果分析第30-33页
    3.3 滨州市地税系统纳税服务工作存在的问题第33-37页
        3.3.1 纳税服务意识薄弱第33-34页
        3.3.2 协同合力亟需提高第34页
        3.3.3 激励机制作用乏力第34-35页
        3.3.4 多元化纳税服务平台发展不平衡第35-36页
        3.3.5 服务制度尚不完善第36页
        3.3.6 纳税宣传和纳税咨询工作开展不深入第36-37页
    3.4 小结第37-38页
第4章 优化税务机关纳税服务国内外经验借鉴第38-45页
    4.1 国内典型省市税务机关纳税服务的主要做法第38-41页
        4.1.1 上海市地税系统主要做法第38-40页
        4.1.2 江苏省地税系统主要做法第40-41页
    4.2 国外纳税服务的特色做法第41-43页
        4.2.1 美国联邦税务局的做法第41-42页
        4.2.2 韩国国税厅的做法第42-43页
    4.3 国内外纳税服务经验借鉴第43-44页
        4.3.1 以纳税人为工作核心第43页
        4.3.2 注重纳税人权利保护第43-44页
        4.3.3 积极开展纳税宣传第44页
    4.4 小结第44-45页
第5章 滨州市地税系统优化纳税服务的对策建议第45-49页
    5.1 加强办税厅规范化建设,树立良好窗口形象第45-46页
        5.1.1 转变观念,增强纳税服务意识第45页
        5.1.2 优化办税流程,量化考核指标第45页
        5.1.3 加强明察暗访,促进工作落实第45页
        5.1.4 提高综合素质,建立健全人才激励机制第45-46页
    5.2 进一步整合资源,深入开展国地税联合办税第46-47页
        5.2.1 办税服务厅联合共建第46页
        5.2.2 整合升级12366热线系统第46页
        5.2.3 积极推进纳税人学堂共建第46-47页
    5.3 依托现代信息技术,推进纳税服务手段和管理的现代化第47-48页
        5.3.1 加快建设办税服务厅综合管理系统第47页
        5.3.2 深化“互联网+纳税服务”应用第47-48页
        5.3.3 拍摄“百姓问税”系列微视频第48页
    5.4 加强信用等级和中介管理,优化纳税服务环境第48-49页
        5.4.1 深入开展纳税信用等级评定工作第48页
        5.4.2 实施“税银互动”守信激励措施第48页
        5.4.3 加强涉税中介机构监管第48-49页
结论与展望第49-51页
参考文献第51-53页
附录第53-56页
致谢第56页

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