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基层政府采购绩效评价研究--以济南市A街道为例

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第12-21页
    1.1 问题的提出第12-13页
    1.2 研究的意义第13-14页
        1.2.1 理论意义第13页
        1.2.2 现实意义第13-14页
    1.3 文献综述第14-19页
        1.3.1 关于政府采购内涵、特征与原则的研究第14-16页
        1.3.2 关于政府采购绩效功能的研究第16-17页
        1.3.3 关于政府采购绩效评价的研究第17-18页
        1.3.4 简要评述第18-19页
    1.4 论文的研究方法与研究内容第19-20页
        1.4.1 研究方法第19页
        1.4.2 研究内容第19-20页
    1.5 创新点第20-21页
第2章 相关理论和概念阐释第21-28页
    2.1 政府采购的理论基础第21-23页
        2.1.1 政府干预理论第21-22页
        2.1.2 政府财政支出效益性理论第22页
        2.1.3 寻租理论第22-23页
    2.2 政府采购的内涵、特征第23-25页
        2.2.1 政府采购的内涵第23-24页
        2.2.2 政府采购的特征第24-25页
    2.3 政府采购的绩效功能第25-26页
        2.3.1 政府采购的经济绩效功能第25页
        2.3.2 政府采购的政策绩效功能第25-26页
        2.3.3 政府采购的社会绩效功能第26页
    本章小结第26-28页
第3章 政府采购的政策基础及其绩效评价体系研究第28-44页
    3.1 政府采购的功能定位及相关政策第28-33页
        3.1.1 政府采购的功能定位第28-29页
        3.1.2 关于政府采购当事人的规定第29-30页
        3.1.3 关于政府采购方式的规定第30-31页
        3.1.4 关于政府采购程序的规定第31-33页
    3.2 政府采购绩效评价的主、客体分析及其原则第33-36页
        3.2.1 政府采购绩效评价的主、客体分析第33-35页
        3.2.2 政府采购绩效评价的原则第35-36页
    3.3 现行政府采购绩效评价的指标体系设计第36-43页
        3.3.1 评价体系的构建原则第36-37页
        3.3.2 评价指标体系及其指标解释第37-43页
    本章小结第43-44页
第4章 济南市A街道政府采购绩效评价实证研究第44-54页
    4.1 A街道的基本情况第44页
    4.2 A街道政府采购模式第44-46页
        4.2.1 采购方式及招标所需时间第44-45页
        4.2.2 采购方式的确定第45-46页
        4.2.3 特殊问题说明第46页
    4.3 A街道政府采购绩效评价分析第46-51页
        4.3.1 原始数据的收集第46-47页
        4.3.2 数据处理后所得的指标数据第47-48页
        4.3.3 A街道政府采购绩效指标分析第48-51页
    4.4 A街道政府采购存在的问题及其原因分析第51-53页
        4.4.1 政府采购预算管理不规范,制度不健全第51-52页
        4.4.2 政府采购专业人员不足,采购质量不高第52页
        4.4.3 政府采购缺乏监管机制,资金管理不力第52-53页
        4.4.4 政府采购的目标短期化,政策功能发挥不明显第53页
    本章小结第53-54页
第5章 提升基层政府采购绩效的合理措施第54-57页
    5.1 提高政府采购决策制定的科学性,确保规范化第54页
    5.2 强化政府采购机构设置的合理性,确保专业化第54-55页
    5.3 加强政府采购监督的经常性,确保有效化第55-56页
    5.4 深化政府采购意识,确保导向性第56页
    本章小结第56-57页
第6章 结论与展望第57-58页
参考文献第58-61页
致谢第61页

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