SM企业发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第6-12页 |
| 一、研究背景 | 第6-9页 |
| 二、研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 三、研究思路和方法 | 第10-11页 |
| 四、研究内容 | 第11页 |
| 五、研究创新与特色 | 第11-12页 |
| 第二章 企业战略理论的发展和构成 | 第12-17页 |
| 一、企业战略理论的发展 | 第12-13页 |
| 二、战略理论的结构和层次 | 第13-15页 |
| 三、企业战略基本思路和过程 | 第15-17页 |
| 第三章 SM企业发展现状分析 | 第17-26页 |
| 一、SM企业基本状况 | 第17-19页 |
| 二、SM企业组织架构 | 第19-21页 |
| 三、SM企业当前主营业务与模式 | 第21-23页 |
| 四、SM企业当前战略情况及问题分析 | 第23-26页 |
| 第四章 SM企业外部环境分析 | 第26-38页 |
| 一、SM企业宏观环境分析 | 第26-31页 |
| 二、SM产业环境分析 | 第31-32页 |
| 三、产业竞争环境分析 | 第32-34页 |
| 四、SM企业的机会和威胁分析 | 第34-38页 |
| 第五章 SM企业内部环境分析 | 第38-42页 |
| 一、SM企业内部环境分析 | 第38-40页 |
| 二、SM企业的优劣势分析 | 第40-42页 |
| 第六章 SM企业发展战略定位与调整 | 第42-51页 |
| 一、企业战略基本形式 | 第42页 |
| 二、SM企业发展战略关键要素分析 | 第42-45页 |
| 三、SM企业备选战略组合分析与定位 | 第45-48页 |
| 四、SM企业发展战略调整 | 第48-51页 |
| 第七章 SM企业发展战略实施建议 | 第51-56页 |
| 一、调整组织结构 | 第51-52页 |
| 二、制定关键职能战略保障措施 | 第52-56页 |
| 第八章 结论与展望 | 第56-58页 |
| 一、研究结论 | 第56页 |
| 二、研究不足与展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
