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河南省新能源汽车制造企业财务绩效评价研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
1.绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11页
    1.3 国内外研究现状分析第11-13页
        1.3.1 国外研究现状第11-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-13页
    1.4 财务绩效评价方法概述第13-14页
    1.5 本文研究内容第14-16页
2.河南省新能源汽车发展现状第16-21页
    2.1 新能源汽车的含义第16页
    2.2 河南省新能源汽车的发展概况第16-18页
    2.3 河南省新能源汽车制造企业财务绩效现状第18-21页
3.河南省新能源汽车财务绩效评价指标体系设计第21-29页
    3.1 财务绩效评价相关理论第21-22页
        3.1.1 绩效和企业绩效的概念第21页
        3.1.2 企业绩效评价第21页
        3.1.3 企业财务绩效评价第21-22页
    3.2 河南省新能源汽车财务绩效评价指标体系设计原则第22-23页
    3.3 河南省新能源汽车财务绩效评价指标体系的构成第23-29页
        3.3.1 盈利能力第23-24页
        3.3.2 偿债能力第24页
        3.3.3 营运能力第24-25页
        3.3.4 发展能力第25-26页
        3.3.5 科技研发第26页
        3.3.6 社会效益第26-29页
4.基于层次分析法的财务绩效评价模型第29-36页
    4.1 层次分析法的基本思想第29-30页
    4.2 层次分析法的基本步骤第30页
    4.3 层次分析模型的构建第30-36页
        4.3.1 层次结构模型第30-31页
        4.3.2 判断矩阵的建立第31-33页
        4.3.3 评价指标权重的计算第33-34页
        4.3.4 一致性检验第34-35页
        4.3.5 计算指标层的最终权重第35-36页
5.河南省新能源汽车财务绩效实证分析第36-46页
    5.1 样本的选取第36-37页
    5.2 数据的收集第37-40页
    5.3 指标的无量纲化处理第40-41页
    5.4 评价结果第41-42页
    5.5 结果分析第42-46页
        5.5.1 财务绩效综合分析第42-43页
        5.5.2 盈利能力分析第43页
        5.5.3 偿债能力分析第43-44页
        5.5.4 营运能力分析第44页
        5.5.5 发展能力分析第44-45页
        5.5.6 科技研发能力分析第45页
        5.5.7 社会效益分析第45-46页
6.提高新能源汽车制造企业财务绩效的建议第46-52页
    6.1 控制新能源汽车产品成本第46-48页
        6.1.1 注重精益的生产方式运用第46页
        6.1.2 降低零部件采购成本第46-47页
        6.1.3 促进企业员工参与成本管理第47-48页
    6.2 降低企业的偿债和现金流量风险第48-49页
        6.2.1 降低偿债风险第48页
        6.2.2 加强企业现金流量的管控第48-49页
    6.3 加强应收账款管理第49-50页
        6.3.1 构建高效的监管体系第49页
        6.3.2 建立科学的信用机制第49-50页
        6.3.3 控制应收账款规模第50页
    6.4 适当提升科技研发投入水平第50-52页
        6.4.1 提升科研人员福利待遇第50-51页
        6.4.2 注重科研经费投入第51-52页
7.结论第52-53页
参考文献第53-56页
附录第56-60页
致谢第60页

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