| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-16页 |
| 1.2.1 关于营运资金的研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 关于营运资金管理及绩效评价的研究 | 第12-14页 |
| 1.2.3 关于C2B商业模式的研究 | 第14-15页 |
| 1.2.4 研究现状评述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.1 技术路线 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第17页 |
| 1.4 研究方法及创新点 | 第17-19页 |
| 第2章 相关概念界定及理论基础 | 第19-27页 |
| 2.1 C2B模式概述 | 第19-21页 |
| 2.1.1 C2B模式的定义 | 第19页 |
| 2.1.2 C2B模式的起源 | 第19-20页 |
| 2.1.3 C2B模式的分类 | 第20-21页 |
| 2.2 营运资金及营运资金管理概述 | 第21-23页 |
| 2.2.1 营运资金的内涵 | 第21页 |
| 2.2.2 营运资金管理的内涵 | 第21-22页 |
| 2.2.3 营运资金管理的目标与意义 | 第22-23页 |
| 2.3 营运资金管理绩效评价 | 第23-27页 |
| 2.3.1 基于要素的营运资金管理绩效评价 | 第23-24页 |
| 2.3.2 基于渠道的营运资金管理绩效评价 | 第24-27页 |
| 第3章 C2B模式对服装企业营运资金的影响 | 第27-33页 |
| 3.1 服装企业C2B个性化定制运营模式 | 第27-28页 |
| 3.2 C2B模式对服装企业营运资金的影响分析 | 第28-33页 |
| 3.2.1 我国服装行业现状 | 第28-29页 |
| 3.2.2 服装业营运资金现状 | 第29-30页 |
| 3.2.3 C2B模式对提升服装企业营运资金绩效的影响 | 第30-33页 |
| 第4章 C2B模式下报喜鸟营运资金管理绩效评价 | 第33-49页 |
| 4.1 公司简介及其C2B模式运行概况 | 第33-34页 |
| 4.1.1 报喜鸟公司简介 | 第33页 |
| 4.1.2 报喜鸟C2B模式运行概况 | 第33-34页 |
| 4.2 报喜鸟营运资金结构分析 | 第34-37页 |
| 4.3 C2B模式前后报喜鸟营运资金管理绩效评价 | 第37-49页 |
| 4.3.1 营运资金管理绩效评价指标体系 | 第37页 |
| 4.3.2 基于要素的报喜鸟营运资金管理绩效评价 | 第37-41页 |
| 4.3.3 基于渠道的报喜鸟营运资金管理绩效评价 | 第41-49页 |
| 第5章 C2B模式下报喜鸟营运资金管理绩效问题及改进建议 | 第49-53页 |
| 5.1 报喜鸟营运资金管理绩效存在问题 | 第49-50页 |
| 5.1.1 采购渠道营运资金管理绩效存在问题 | 第49页 |
| 5.1.2 生产渠道营运资金管理绩效存在问题 | 第49页 |
| 5.1.3 营销渠道营运资金管理绩效存在问题 | 第49-50页 |
| 5.2 报喜鸟营运资金管理绩效改进建议 | 第50-53页 |
| 5.2.1 公司整体层面的改进 | 第50-51页 |
| 5.2.2 采购渠道的改进 | 第51页 |
| 5.2.3 生产渠道的改进 | 第51-52页 |
| 5.2.4 营销渠道的改进 | 第52-53页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 研究结论 | 第53页 |
| 6.2 局限性与展望 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录 | 第59页 |