KF公司员工培训问题与对策研究
摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
第1章 前言 | 第8-13页 |
1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
1.3 主要研究内容与方法 | 第11-13页 |
1.3.1 主要研究内容 | 第11页 |
1.3.2 主要研究方法 | 第11-13页 |
第2章 相关理论概述 | 第13-17页 |
2.1 企业员工培训的定义与特点 | 第13页 |
2.2 企业员工培训流程 | 第13-14页 |
2.3 员工培训的相关理论 | 第14-17页 |
2.3.1 行为理论 | 第14-15页 |
2.3.2 需要培训理论 | 第15页 |
2.3.3 成人学习理论 | 第15页 |
2.3.4 培训评估理论 | 第15-17页 |
第3章 KF公司员工培训现状及问题分析 | 第17-28页 |
3.1 KF公司简介 | 第17-18页 |
3.2 KF公司员工培训现状 | 第18-20页 |
3.2.1 培训组织架构 | 第18-19页 |
3.2.2 培训对象、内容与方法 | 第19页 |
3.2.3 培训实施情况 | 第19-20页 |
3.2.4 培训效果评估情况 | 第20页 |
3.3 KF公司员工培训存在的问题 | 第20-26页 |
3.3.1 调研情况及数据分析 | 第20-22页 |
3.3.2 培训需求分析不严谨 | 第22-23页 |
3.3.3 培训内容难以反映实际需求 | 第23-24页 |
3.3.4 培训方式缺乏灵活性与适用性 | 第24页 |
3.3.5 培训师资水平参差不齐 | 第24-25页 |
3.3.6 培训效果评估不全面 | 第25-26页 |
3.4 KF公司员工培训问题的原因分析 | 第26-28页 |
3.4.1 培训理念不先进 | 第26-27页 |
3.4.2 经费投入不充足 | 第27页 |
3.4.3 奖惩制度不健全 | 第27-28页 |
第4章 国内外企业员工培训实践的经验借鉴 | 第28-31页 |
4.1 国外企业员工培训经验及借鉴 | 第28-29页 |
4.1.1 国外企业员工培训实践 | 第28-29页 |
4.1.2 国外企业员工培训实践的启示 | 第29页 |
4.2 国内企业员工培训经验及借鉴 | 第29-31页 |
4.2.1 国内企业员工培训实践 | 第29-30页 |
4.2.2 国内企业员工培训实践的启示 | 第30-31页 |
第5章 KF公司员工培训的相关对策及保障措施 | 第31-38页 |
5.1 KF公司员工培训的相关对策 | 第31-36页 |
5.1.1 有序开展培训需求分析 | 第31-32页 |
5.1.2 严控培训内容与实际需求的一致性 | 第32页 |
5.1.3 优选使用恰当的培训方式 | 第32-34页 |
5.1.4 完备培训师资系统 | 第34-35页 |
5.1.5 完善培训效果评估 | 第35-36页 |
5.2KF公司员工培训对策实施的保障措施 | 第36-38页 |
5.2.1 强化先进培训理念 | 第36页 |
5.2.2 加大培训经费投入 | 第36-37页 |
5.2.3 健全培训奖惩制度 | 第37-38页 |
第6章 结论 | 第38-39页 |
参考文献 | 第39-41页 |
附录 | 第41-43页 |
攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第43-44页 |
致谢 | 第44页 |