| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-13页 |
| 1.1 选题的背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法、内容和技术路线 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.3 研究的技术路线 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第13-17页 |
| 2.1 专业技术人才与人才开发的涵义 | 第13-14页 |
| 2.1.1 专业技术人才界定 | 第13页 |
| 2.1.2 石油企业专业技术人才的特点 | 第13-14页 |
| 2.1.3 人才开发的定义 | 第14页 |
| 2.2 专业技术人才开发的理论综述 | 第14-17页 |
| 2.2.1 人力资本理论 | 第15页 |
| 2.2.2 人才开发体系有关的激励理论 | 第15-16页 |
| 2.2.3 海氏三要素评估法 | 第16页 |
| 2.2.4 人才引进博弈论 | 第16-17页 |
| 第3章 测试公司专业技术人才开发现状及存在的问题 | 第17-23页 |
| 3.1 测试公司简介 | 第17页 |
| 3.2 测试公司专业技术人才开发现状 | 第17-19页 |
| 3.2.1 人才引进现状 | 第17-18页 |
| 3.2.2 人才使用现状 | 第18页 |
| 3.2.3 人才培养现状 | 第18-19页 |
| 3.3 测试公司专业技术人才开发中存在的问题 | 第19-21页 |
| 3.3.1 人才引进工作不受重视 | 第19页 |
| 3.3.2 没有规范的人才评价方式 | 第19-20页 |
| 3.3.3 人才配置问题突出 | 第20页 |
| 3.3.4 专业技术人才培训不成体系 | 第20-21页 |
| 3.4 测试公司专业技术人才开发存在问题的原因分析 | 第21-23页 |
| 3.4.1 缺乏人才开发意识，对专业技术人才开发不够重视 | 第21页 |
| 3.4.2 现行人才开发模式不适应公司的生产经营形式 | 第21-22页 |
| 3.4.3 现有人才管理队伍专业性不足 | 第22-23页 |
| 第4章 测试公司专业技术人才开发体系的构建 | 第23-40页 |
| 4.1 测试公司专业技术人才开发体系构建的整体规划 | 第23-24页 |
| 4.1.1 专业技术人才体系的构建目标 | 第23页 |
| 4.1.2 专业技术人才开发体系的构建原则 | 第23-24页 |
| 4.1.3 专业技术人才开发体系的构建步骤 | 第24页 |
| 4.2 专业技术人才开发体系需求分析 | 第24-26页 |
| 4.2.1 开发体系功能需求 | 第24-25页 |
| 4.2.2 开发体系性能需求 | 第25-26页 |
| 4.3 专业技术人才开发体系的构建方案 | 第26-40页 |
| 4.3.1 专业技术人才开发体系的整体构架 | 第26页 |
| 4.3.2 专业技术人才资源库的建立 | 第26-28页 |
| 4.3.3 专业技术人才的引进流程 | 第28-30页 |
| 4.3.4 专业技术人才的评价流程 | 第30-32页 |
| 4.3.5 专业技术人才的培养流程 | 第32-36页 |
| 4.3.6 专业技术人才的配置流程 | 第36-37页 |
| 4.3.7 专业技术人才的激励流程 | 第37-40页 |
| 第5章 测试公司专业人才开发体系实施的保障措施 | 第40-45页 |
| 5.1 提高人才开发体系重要性认识 | 第40页 |
| 5.2 加强专业技术人才管理的组织保障 | 第40-41页 |
| 5.3 实施人才开发体系的动态管理 | 第41-44页 |
| 5.4 专业技术人才体系实现不断更新 | 第44-45页 |
| 第6章 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录 | 第48-56页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
