| 摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-10页 |
| 第一章 问题提出与研究综述 | 第14-32页 |
| 1.1 研究问题及其意义 | 第14-18页 |
| 1.1.1 研究问题 | 第14-17页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第17-18页 |
| 1.2 国内研究综述 | 第18-27页 |
| 1.2.1 结构性视角下社会组织的发展及其治理影响 | 第18-22页 |
| 1.2.2 行动性视角下社会组织的发展及其治理影响 | 第22-24页 |
| 1.2.3 分析与评论 | 第24-27页 |
| 1.3 国内外研究启示 | 第27-32页 |
| 1.3.1 笼统、含糊和应然层面的判断 | 第27-28页 |
| 1.3.2 两种发展观视野下NGOS在治理中的角色和功能想象 | 第28-30页 |
| 1.3.3 国外学者对社会组织与治理影响研究的启示 | 第30-32页 |
| 第二章 研究设计与内容框架 | 第32-47页 |
| 2.1 理论视角：基于城市社会基层治理实践的制度分析 | 第32-35页 |
| 2.2 分析思路与概念说明 | 第35-41页 |
| 2.2.1 条块关系 | 第36-37页 |
| 2.2.2 街居关系 | 第37-39页 |
| 2.2.3 基层党建 | 第39-41页 |
| 2.3 内容框架 | 第41-42页 |
| 2.4 研究方法与资料来源 | 第42-47页 |
| 2.4.1 本研究的田野调查经过 | 第42-43页 |
| 2.4.2 资料搜集的具体方法 | 第43-44页 |
| 2.4.3 个案选择与关键人物介绍 | 第44-47页 |
| 第三章 引进社会组织之前的治理结构及其特征 | 第47-68页 |
| 3.1“两级政府，三级管理”体制改革的基本路径 | 第47-52页 |
| 3.1.1 理顺条块关系：以块为主，融条于块 | 第48-49页 |
| 3.1.2 加强基层政权建设：党建引领，全域覆盖 | 第49-50页 |
| 3.1.3 完善自治组织建设：“三驾马车”与“四级网络” | 第50-52页 |
| 3.2 街居制治理的基本特征 | 第52-56页 |
| 3.2.1 条块关系——运动式治理 | 第53-54页 |
| 3.2.2 政社关系——党建联合治理 | 第54-55页 |
| 3.2.3 街居关系——行政化管理 | 第55-56页 |
| 3.3 新时期街居制所面临的主要治理困境 | 第56-68页 |
| 3.3.1 治理的组织结构：沙漏型组织内核与“脱缰”行为 | 第59-64页 |
| 3.3.2 治理的社会环境：需求复杂性带来的治理风险 | 第64-68页 |
| 第四章T街道引入社会组织参与基层治理的实践 | 第68-95页 |
| 4.1 T街道引进社会组织参与治理的政策环境与现实需求 | 第68-74页 |
| 4.1.1 发展社会组织作为新时期社会治理创新的重要形式 | 第69-70页 |
| 4.1.2 近年来上海社会组织发展政策方针的转变 | 第70-71页 |
| 4.1.3 基层街道对发展社会组织的现实需求 | 第71-74页 |
| 4.2 T街道引进社会组织参与治理的实践 | 第74-77页 |
| 4.2.1 引进和发展社会组织的政策支持 | 第74-75页 |
| 4.2.2 引进和发展社会组织的具体措施 | 第75-77页 |
| 4.3 T街道对社会组织的管理方式 | 第77-95页 |
| 4.3.1 合法性鉴定 | 第78-82页 |
| 4.3.2 资源分类配置 | 第82-89页 |
| 4.3.3 认知引导 | 第89-95页 |
| 第五章 社会组织参与T街道治理的局部图景 | 第95-137页 |
| 5.1 市政工作领域的组织——W社 | 第95-109页 |
| 5.1.1 W社的组建过程及其运行概况 | 第95-97页 |
| 5.1.2 W社在社区治理中的具体表现 | 第97-107页 |
| 5.1.3 小结 | 第107-109页 |
| 5.2 社区建设领域的组织——Z中心 | 第109-124页 |
| 5.2.1 Z中心组建过程及其运行概况 | 第109-115页 |
| 5.2.2 Z中心在基层治理中的具体表现 | 第115-122页 |
| 5.2.3 小结 | 第122-124页 |
| 5.3 基层党建领域的组织——X社 | 第124-137页 |
| 5.3.1 X社成立的背景及其运行概况 | 第124-127页 |
| 5.3.2 X社在基层治理中的具体表现 | 第127-135页 |
| 5.3.3 小结 | 第135-137页 |
| 第六章 社会组织在基层治理中的角色和功能分析 | 第137-150页 |
| 6.1 社会组织在基层治理中的角色：管理层的反馈 | 第137-141页 |
| 6.1.1 市政部门：社会组织作为事务性工作的助手 | 第138-139页 |
| 6.1.2 民政部门：社会组织作为自治建设的指导家 | 第139-140页 |
| 6.1.3 党政部门：社会组织作为社会动员和资源整合的纽带 | 第140-141页 |
| 6.2 社会组织对基层治理的潜在影响：本研究的分析 | 第141-147页 |
| 6.2.1 社会组织参与治理与条块问题的缓解 | 第141-143页 |
| 6.2.2 社会组织参与治理与街居关系复杂化 | 第143-145页 |
| 6.2.3 社会组织参与治理与基层党建的延伸 | 第145-147页 |
| 6.3 社会组织参与基层治理的成本：与居委会的比较 | 第147-150页 |
| 第七章 总结和延伸：社会组织参与基层治理的绩效及其局限 | 第150-158页 |
| 7.1 社会组织与街居制合法性的增强和动员能力的提升 | 第150-152页 |
| 7.2 社会组织与街居制治理结构的完善和运转动能的强化 | 第152-154页 |
| 7.3 社会组织促进城市基层社会治理转型的局限 | 第154-157页 |
| 7.4 本研究的不足与后续研究 | 第157-158页 |
| 参考文献 | 第158-167页 |
| 1、英文参考文献 | 第158-160页 |
| 2、中文参考文献 | 第160-167页 |
| 作者在攻读博士学位期间所发表的论文 | 第167-168页 |
| 作者在攻读博士学位期间所作的项目 | 第168-169页 |
| 致谢 | 第169页 |
