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基于企业战略管理理论的中国高铁多元转型发展研究

致谢第5-6页
摘要第6-8页
Abstract第8-10页
1 绪论第17-23页
    1.1 研究背景第17页
    1.2 研究定位第17-18页
    1.3 研究目的与意义第18-19页
        1.3.1 研究目的第18页
        1.3.2 研究意义第18-19页
    1.4 主要研究内容与方法第19-23页
        1.4.1 主要研究内容第19-20页
        1.4.2 研究方法第20-21页
        1.4.3 研究框架第21-23页
2 研究基础第23-65页
    2.1 中国高铁多元化发展现状及研究现状第23-29页
        2.1.1 多元化发展现状第23-26页
        2.1.2 多元化研究现状第26-29页
    2.2 国际运输行业多元化发展经验借鉴第29-54页
        2.2.1 香港地铁第29-36页
        2.2.2 JR东日本第36-41页
        2.2.3 欧洲里尔高铁第41-45页
        2.2.4 台北捷运系统第45-48页
        2.2.5 北京首都国际机场第48-54页
    2.3 企业战略管理理论框架第54-64页
        2.3.1 企业战略管理概念第54页
        2.3.2 企业战略管理发展历程第54-56页
        2.3.3 企业战略管理主要理论观点第56-61页
        2.3.4 企业战略管理常用方法第61-62页
        2.3.5 企业战略管理过程第62-64页
    2.4 本章小结第64-65页
3 中国高铁多元转型发展战略分析研究第65-108页
    3.1 产业背景变迁下的高铁多元转型发展外部环境分析第65-93页
        3.1.1 社会环境复杂性动因分析第65-83页
        3.1.2 企业环境复杂性动因分析第83-93页
        3.1.3 高铁多元转型发展外部环境评价第93页
    3.2 资源基础存量下的高铁多元转型发展内部核心能力分析第93-103页
        3.2.1 有形资源识别第93-97页
        3.2.2 无形资源识别第97-99页
        3.2.3 高铁多元化核心能力评价第99-103页
    3.3 制度变量影响下的高铁多元经营转型发展制度约束分析第103-107页
        3.3.1 制度约束影响分析第103-105页
        3.3.2 利益相关者识别第105-107页
        3.3.3 高铁多元化发展制度变量评价第107页
    3.4 本章小结第107-108页
4 中国高铁多元转型发展战略选择研究第108-129页
    4.1 SWOT分析第108-119页
        4.1.1 优势第108-112页
        4.1.2 劣势第112-115页
        4.1.3 机遇第115-118页
        4.1.4 威胁第118-119页
    4.2 企业竞争性战略选择第119-128页
        4.2.1 市场性战略选择第119-126页
        4.2.2 非市场性战略选择第126-127页
        4.2.3 高铁多元转型发展战略总结第127-128页
    4.3 本章小结第128-129页
5 中国高铁多元转型发展战略实现研究第129-152页
    5.1 高铁多元转型发展战略可行性分析第129-130页
    5.2 高铁多元转型发展战略实现路径:构建高铁商业综合体第130-133页
        5.2.1 商业综合体概况第130-131页
        5.2.2 构建高铁商业综合体的实施建议第131-133页
    5.3 高铁商业综合体具体实现方式——以京沪高铁为例第133-151页
        5.3.1 高铁商业综合体的构建范围选择第133-147页
        5.3.2 高铁商业综合体的经营模式选择第147-149页
        5.3.3 高铁商业综合体商业定位选择第149页
        5.3.4 高铁商业综合体的实现进度安排第149-150页
        5.3.5 高铁商业综合体的经济回报手段第150-151页
    5.4 本章小结第151-152页
6 研究结论与展望第152-156页
    6.1 研究结论第152-155页
        6.1.1 主要研究成果第152-153页
        6.1.2 研究综合评价第153-155页
    6.2 研究展望第155-156页
参考文献第156-164页
作者简历及科研成果清单第164-167页
学位论文数据集第167页

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