| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 导论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.1 我国新形势下的医疗卫生体制改革 | 第8页 |
| 1.1.2 当前我国公立医院人力资源管理存在的问题 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-12页 |
| 1.2.1 概念的界定 | 第9-10页 |
| 1.2.2 相关研究 | 第10-12页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第12页 |
| 1.3.3 创新与不足 | 第12-14页 |
| 2 我国医药卫生体制和人事制度的历史沿革和现状 | 第14-25页 |
| 2.1 我国医药卫生体制改革的历史 | 第14-21页 |
| 2.1.1 第一阶段改革(自1978年至1992年) | 第15页 |
| 2.1.2 第二阶段改革(自1992年至2003年) | 第15-17页 |
| 2.1.3 第三阶段改革(自2003年至2008年) | 第17-19页 |
| 2.1.4 第四阶段改革(自2009年至今) | 第19页 |
| 2.1.5 新医改的目标和规划 | 第19-21页 |
| 2.2 我国事业单位人事制度改革 | 第21-23页 |
| 2.2.1 事业单位人事制度改革概述 | 第21-23页 |
| 2.2.2 事业单位人事制度改革过程中需要重点解决的问题 | 第23页 |
| 2.2.3 事业单位人事制度改革的目标和方向 | 第23页 |
| 2.3 我国医疗体系的现状 | 第23-25页 |
| 3 我国公立医院人力资源管理面临的挑战及国(境)外管理经验的启示 | 第25-38页 |
| 3.1 现代人力资源管理对传统人事管理的挑战 | 第25-27页 |
| 3.1.1 人力资源管理缺乏制度保障 | 第25页 |
| 3.1.2 没有形成科学的管理理念和选人用人机制 | 第25-26页 |
| 3.1.3 绩效考核和薪酬分配制度不合理 | 第26页 |
| 3.1.4 高级人才工作状况令人堪忧 | 第26-27页 |
| 3.1.5 医院人事部门缺乏医院文化管理理念 | 第27页 |
| 3.2 境外和其他地区医药卫生体制改革及人力资源管理经验对我国的启示 | 第27-38页 |
| 3.2.1 境外和其他地区医药卫生体制状况 | 第27-30页 |
| 3.2.2 境外医疗机构人力资源管理的做法和经验 | 第30-35页 |
| 3.2.3 境外医药卫生体制改革和人力资源管理经验对我国的启示 | 第35-38页 |
| 4 打造适应改革需要的人力资源管理体制模式 | 第38-50页 |
| 4.1 加快立法,突出法制建设的核心和基础作用 | 第38页 |
| 4.2 创新管理体系,提升管理效率 | 第38-40页 |
| 4.3 财政投入科学化,资源配置合理化 | 第40-41页 |
| 4.4 理念更新,向现代人力资源管理体系转变 | 第41-43页 |
| 4.5 采用现代管理工具,建立科学合理的绩效考核和薪酬分配体系 | 第43-45页 |
| 4.6 简政放权,实现人才合理流动和使用 | 第45-47页 |
| 4.7 医疗服务性收费合理化,充分调动医务工作者的主观能动性 | 第47-49页 |
| 4.8 突出学科特色,强化公立医院组织文化建设 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第55页 |
