| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.2 研究方法与内容 | 第11-13页 |
| 1.3 文献综述与理论研究 | 第13-16页 |
| 第2章 凯士林汽车部件（苏州）公司发展状况和存在问题 | 第16-23页 |
| 2.1 公司发展历史 | 第16-17页 |
| 2.2 公司现状 | 第17-19页 |
| 2.3 公司业务发展面临的问题及问题分析 | 第19-23页 |
| 第3章 凯士林汽车部件（苏州）公司经营环境分析 | 第23-47页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第23-26页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第26-36页 |
| 3.3 公司内部环境分析 | 第36-40页 |
| 3.4 凯士林公司的SWOT分析 | 第40-47页 |
| 第4章 凯士林汽车部件（苏州）公司发展战略选择与实施 | 第47-59页 |
| 4.1 公司整体发展战略目标 | 第47-48页 |
| 4.2 公司发展战略选择 | 第48-54页 |
| 4.3 公司发展战略实施的保障措施 | 第54-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |