| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 课题研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第9-11页 |
| 1.4 研究思路与结构安排 | 第11-13页 |
| 第2章 项目工程管理的相关理论 | 第13-22页 |
| 2.1 基建项目工程管理 | 第13-15页 |
| 2.1.1 基建项目工程管理的内涵 | 第13-14页 |
| 2.1.2 基建项目工程管理的特征 | 第14-15页 |
| 2.2 高校基建项目工程管理 | 第15-19页 |
| 2.2.1 高校基建项目工程管理的内涵 | 第15-16页 |
| 2.2.2 基建项目工程管理的方法 | 第16-17页 |
| 2.2.3 高校基建项目工程管理的基本特征及主要职能 | 第17-19页 |
| 2.3 高校基建项目工程管理与一般工程管理的区别 | 第19-22页 |
| 第3章 高校基建项目工程管理的现状 | 第22-28页 |
| 3.1 基建项目工程管理发展的现状 | 第22-24页 |
| 3.2 高校基建管理的主要模式 | 第24-26页 |
| 3.2.1 高校基建部门管理模式 | 第24-25页 |
| 3.2.2 项目管理服务模式 | 第25页 |
| 3.2.3 工程项目总承包模式 | 第25-26页 |
| 3.3 沈阳市高校基建项目工程管理模式的现状及意义 | 第26-28页 |
| 3.3.1 沈阳市高校基建工作发展现状分析 | 第26-27页 |
| 3.3.2 沈阳市高校基建工作发展的重要意义 | 第27-28页 |
| 第4章 沈阳职业技术学院基建项目工程管理案例研究 | 第28-40页 |
| 4.1 沈阳职业技术学院基建项目工程的管理前期 | 第28-33页 |
| 4.1.1 项目的施工部署管理 | 第28-32页 |
| 4.1.2 项目的招投标管理 | 第32-33页 |
| 4.2 沈阳职业技术学院基建项目工程的施工管理 | 第33-36页 |
| 4.2.1 项目的质量管理 | 第33-35页 |
| 4.2.2 项目的安全管理 | 第35-36页 |
| 4.2.3 项目的合同管理 | 第36页 |
| 4.3 沈阳职业技术学院基建项目工程的后期管理 | 第36-40页 |
| 4.3.1 工程竣工验收 | 第36-38页 |
| 4.3.2 工程项目档案管理 | 第38-40页 |
| 第5章 高校基建项目工程管理的改进策略 | 第40-44页 |
| 5.1 学生参与监理，提高工程质量 | 第40-41页 |
| 5.2 规范投标，解决中标弊端 | 第41-42页 |
| 5.3 降低风险，明确管理责任 | 第42页 |
| 5.4 严格执行基建规范，确保工程质量 | 第42-44页 |
| 结论 | 第44-46页 |
| 论文的结论 | 第44页 |
| 进一步的展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |